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2010年1月新加坡弘法大会—学习传统文化
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敬摘自《中华德育蔡礼旭、胡小林、刘素云等老师圣贤教育传统文化演讲》
2010年1月新加坡弘法大会—学习传统文化,改造自身命运 胡小林先生主讲 (第一集) 2010/1/1 新加坡博览中心第二大厅 档名:56-040-0001
尊敬的净公上人老和尚,尊敬的李总务,各位法师,各位大德,各位同参道友,大家晚上好。这是我第二次来新加坡,第一次就是三年前的今天,我结识了老和尚。新加坡这块德土我十分的感恩,就是在这块德土上认识老和尚,从此踏上了觉悟之路。三年的学佛,落实传统文化在企业总共差不多一千多天。这一千多天,我们跟佛菩萨在一起,我们跟《弟子规》在一起。我记得我二00八年年底开中层干部以上会议的时候说,我说我们企业从二00七年开始,二00八年,这两年时间我们落实传统文化,做到《弟子规》。我们同样的天,同样的地,同样的产品,同样的客户,同样的市场,同样的技术,不同样的是什么?不同样的是我们今天的觉悟。我们今天不仅获得了生意上的成功,我们特别获得了心灵上的解脱。
我来到新加坡之前,很多朋友跟我说,新加坡是一个非常秩序化,纪律严明、法制健全的国家。新加坡很富裕,经济很发达,说新加坡的主体价值是崇尚成功,崇尚事业。我今天来到这也很兴奋,因为我就是通过学习中国传统文化,从失败走向成功,从成功走向更成功。本来今天早晨要来读诵《无量寿经》,但是我昨天刚从公司接到最后一批公司二00九年的经营数据,我早上要处理一下,跟朋友借了计算器在酒店做了一下处理,今天我给大家带来了。这些数据也是我第一次整理,三年来,说实话,我没有整理过数据。这次来到新加坡,要对新加坡这些朋友有个交代,也算我不辜负你们这块德土,在你们这块德土上认识了老和尚,认识了传统文化。我们从二00七年、二00八年、二00九年,三个年度落实传统文化,从《弟子规》做起。我们没有学传统文化的二00六年,销售额是一亿二仟九百万,我们学习传统文化的第三年,二00九年,销售额是一亿七仟五百五十三万三仟九百一十七,销售额的净增长四仟六百五十五万,百分比三十六点一成长。台数,因为我们卖的是壁挂炉,从数量上看,二00六年我们卖的壁挂炉是二万三千八百台,我们二00九年卖的壁挂炉是三万七千二百九十二台,增加百分之五十六点七。这是学传统文化以前和学了传统文化以后的二00六年和二00九年的比较。
我学传统文化刚开始的时候,包括我的家人、我的爸爸妈妈、我的同事、我的朋友,可以说没有一个不担心的,就是你学传统文化能挣到钱吗?这个东西管吃吗?管喝吗?公司是真刀真枪,没有销售额、没有利润什么都别谈。三年来公司发生的变化我始料不及,也从来没想象到。第一个,做为做买卖开公司,三个最重要的指标,第一个就是销售额。我们学佛第一年二00七年,我销售额是三万一千台炉子。我们从一九九七年开始有这家公司,做到二00七年,十一年,从来没有卖过三万台以上,第一次突破三万台,三万一千台。第二年,二00八年奥林匹克年,北京从五月一号到十月一号所有的工地都停了,不让施工,因为北京要开奥运会,施工队伍要暂停,北京不能有太多的民工,也不能有太多的污染。我当时想,二00八年半年不能干活,恐怕这一年够呛,一半的时间,五月一日到十月一日,这一年就好好抓抓培训,回访一下老客户,做一些基础的教育,扎根的教育。结果没想到,二00八年卖了二万四千八百台,比我原来没学佛之前的二万三千台还多了百分之十。所以二00八年奥林匹克年我们并没有闲着,没有休息。
特别不可思议的就是二00九年,二00九年是金融风暴年,北京的地产,因为我们是卖壁挂炉的,主要是为地产服务的,最牺牲的,首先遭到灾难的就是北京的地产,金融风暴。所有的商品房开发商都不开发了,因为没有人拿钱买房,银行紧缩信贷,这是第一重风暴。第二重风暴,去年年底北京市有关部门下了一个文件,说政府保障性住房,这个可能新加坡的朋友不是很清楚,就是政府盖的房子,给低收入老百姓解决住宅的,不允许使用分户挂在墙上的壁挂炉,应采用集中供暖。那么我们每一年的生意,二万五千台的生意当中,有二万台是从政府的保障性住房获得的订单,换句话说,如果政府不让用这种产品,我们从二万五千台的销售额只能卖五千台,这五千台是哪给的订单?是商品房,而商品房又遇到金融风暴。所以当时我就跪在佛菩萨面前上了一炷香,我说请佛菩萨明示,您要觉得我这小子还能干点事,您救我一把,给我点生意,我在企业替您老人家落实《弟子规》,落实佛菩萨的教诲,好拿出我的经验来给广大的企业家们做好榜样,希望他们能向我学习,从痛苦、烦恼、焦虑、牵挂、瞋恨当中走出来,像我一样踏上觉悟之路,谢谢佛菩萨,这是第一个请求。我说如果您老人家觉得你小子使命完成了,不给你生意了,我说那我就跟老和尚出家弘扬佛法也好。所以去年,今天是一月一号,去年的五月一号,青岛第二届企业家论坛的时候,五个月过去了,一台炉子都没卖出去。我学传统文化一直到二00九年的五月份,两年半的时间,一直是一路高歌,非常顺利。你看二00七年,三万一,二00八年,二万四,还赶上奥林匹克,生意额上涨,特别是自己从来不开会,所有的报销条我也都不审了,每天早晨起来读《无量寿经》、念佛,下午吃完饭睡个午觉,然后就看老法师的盘,员工有事就找我,没事我也不理他们,所以很顺利。学完传统文化以后,突然二00八年年底遇到金融风暴,我从来没有遇到过学传统文化以后的这种逆境,但是我特别惊奇的发现我如如不动,一点也不着急,我自己都特奇怪,特别为我自己而感到吃惊。我原来可不是这样,原来我看到北京,我要是开车出去看到有工地有塔吊竖在那儿我就紧张。我就紧张什么?我的销售部知道不知道这个工地?我的销售员来没来到这个开发商?给他们送没送技术资料?他们知道不知道这家客户?紧张。你看坐个车都不安稳,走在路上看到工地血压就高,心跳就快。回来以后,如果我一问我销售部不知道这个项目,就发脾气,轻了拍拍桌子,重了就把茶杯扔到地上,再不行就把那手机向销售部经理就拽过去了,脾气特别大。
所以二00九年遇到金融风暴之后,五个月,五月一号在青岛,一台炉子也没有,我还去讲,大家说你是不是给我们这留下悬念?我说二00九年到现在为止一台炉子没签。二0一0年的今天,五月一号我来到你们这,我这公司还在不在就不清楚了,要听,您这就是最后一次了,要不听,拜拜,莎哟娜啦,就这样了。所以到了七月份,我在保定,他们企业家论坛,签了一千八百台,那是七月二十号,将近七个月过去了。这一千八百台,我平常是一年签两万五千台,到了七月底,一千八百台。一千八百台就较之于我过去百分之七的销售额,而且这一千八百台都是过去的项目续签的,不是新项目,新项目一个都没签成。我当时想真完了,我说看来师父嘱咐我给众生做好榜样,没学佛的时候企业搞得不错,学完佛以后企业要搞得更好,好上加好,让人对佛法生起信心,对断恶修善生起信心,你要拿出成绩来。我想这都七月底了,我这成绩在什么地方?当时师父还老说你怎么也不来电话,我说我也没法给您打电话,现在不知道说什么好,这种状态。结果特别不可思议的,九、十、十一这三个月就签来了,刚才给大家汇报的,三万七千二百九十台。所以恐怕剃度的日子还要再往后拖一拖,咱得把这点炉子给大家装完。这三万七千台就来了。所以说在座的诸位可能有老板,净公上人老和尚,我的老师父跟我说,你要种了善因,因善,遇到恶缘结的都是好果。我当时一听这个我还特别不理解,就说这种子好,遇到恶缘,它也能结出善果。我第一个悟处,我就说这金融风暴没有人说好,你看我就得了金融风暴的便宜,这是恶缘,全世界没有一个夸奖金融风暴,我就偏偏占了金融风暴的便宜。大家肯定不理解,你怎么就能卖到三万七千台,谁给你这个合同?这里边我们冷静的观察,「幽须鬼神证明」。《了凡四训》说了,你断恶修善,学好之后,「明须良朋提醒」,明显的,你的朋友会提醒你,身体不错了,面相都变了,从来不发脾气了,这都是朋友、同事、亲戚、邻居表扬我。幽呢?幽就是不知不觉鬼神给你做证明,我就把这个鬼神怎么给我证明的给大家说说。
因为金融风暴,整个国民经济GDP下滑,政府要拉动内需,加大基础建设的投资,一定要保证两位数(的增长),否则失业的人太多。那么加大基础建设的投资,其中有一项就是搞土地储备,我们北京人简称土储。什么意思?就是要把农村的地,农业用地,种粮食的,从农民手上、集体手上,从乡国家给它买断,买断以后,土地上的农民要拆迁,把他的房子拆了,给他盖上居民楼,让他们去上楼,完了以后,这块地就投放市场,准备搞商品房建设。北京市朝阳区八个乡,八个大队,二千七百亿国家投资,买断,三十平方公里的土地储备,土地上的居民十一万五千户农民兄弟都要上楼,把土地腾出来。十一万五千户的农民上楼,就用我卖的这个产品,壁挂炉,而且全用这个。就说三万台一年,这十一万台够我将近四年的生意额。大家会问,怎么来的?就这么来的。你说这个东西「幽须鬼神证明」,这个是你竞争来的吗?这个是你发脾气发来的吗?这个是你诋毁竞争对手来的吗?这个是坑骗客户来的吗?都不是。金融风暴谁能竞争得来?我是没这个本事。政府要搞土地储备,三十平方公里,农民要上楼,上楼要用这种设备,这也不是我能操纵的,它就来了。所以这个一来对我是个很大的鼓励,就觉得真的不能着急,我就想起老和尚经常跟我念叨的这句话,学《弟子规》,小孩学的,十三岁之前,孩子不能在十三岁之前告诉他太多,只是在事上告诉你要这么做、不能这么做,具体的道理等他长大再讲。大人学《弟子规》有一个困难,就在于你不给他讲道理,他执行《弟子规》他不踏实,你光让他这个不能干、那个不能干,知其然不知其所以然,他执行起来没有后劲,没有愿力,觉得很被动,觉得《弟子规》就是限制我的,甚至还会跟《弟子规》对立。所以老和尚跟我说,你呀,《弟子规》要结合因果教育,你这个《弟子规》才有后劲,而且因果教育是落实《弟子规》的前方便,一定要抓紧因果教育的这个根,要树立起来。我就是听了老和尚这句话,老和尚给了我《了凡四训》,让我看一看袁了凡一生的经历。我打看袁了凡的第一天起,我一下子特别释然,闹了半天,这一辈子这人吃多少饭、喝多少水、挣多少钱定的,这不是你着急能着来的,这不是竞争来的,这不是损人利己、坑蒙拐骗来的,这是你命里有的。老和尚跟我说,你要是命里有的,你要采用那不如理如法的方法得到它,而且还折损,你本来一个亿,最后只挣到五千万,你还挺乐,挺高兴,我挣到五千万,殊不知原来应该是一个亿。
所以二00九年跟二00六年比,刚才我给大家汇报,上涨了百分之三十六点一,多挣了四千六百万,所以销售额到了一亿七千万,这是我们从来没有过的。再一个,销售成本,这做为企业家也很重要,你是销售额上去了,花销呢?英文讲话cost,成本呢?成本,我二00八年卖了二万四千八百台,整个行政办公费用一千五百三十七万,平均到每台炉子上,合一台炉子我得需要六百三十块钱把它卖出去,销售成本。二00九年去年行政办公费用一千二百六十四万七千块钱,平均到三万七千二百台炉子上,每台炉子花的是三百四十块钱。所以销售量二00九年和二00八年相比,台数总增长百分之五十二点三,销售额增长百分之三十七,行政费用降低百分之十七点七,销售成本下降百分之四十六。这就是二00八年和二00九年,成本降低了,从六百三十块钱降到三百四十块钱,降低了百分之四十六。换句话说,你卖一台炉子原来要花六百三十,现在只花三百四十,降低了。这是销售额上去了,成本降低了。
再一个就是回款,做生意的人,开公司的,cashback,资金的流动,放出去的钱要赶快收回来,这是一个很重要的指标,否则的话,你合同签得多,installation安装完了以后,调完了,钱回不来,钱都在路上,这对企业的压力很大。我们从一九九七年做这门生意,一直到学佛之前的二00六年,常年,一年四季外边欠我钱三千万,就是说没回来的钱。二00八年八月一号,我无意之中,我说给我统计统计,请你们合同执行部,外面欠咱们多少钱,我已经很长时间没有过问外边欠我多少钱了,他们统计上来的数字,八百六十二万,是三千万的四分之一,这个特别吃惊,今天我这个都带来了,一共八个项目上欠我的钱。八百六十二万欠我的钱,有二百二十万是奥林匹克工程欠的,奥林匹克工程不是不给钱,是要审计完了以后才能给你钱。刨去这二百二十万还剩下五百多万,五百多万当中,有四百五十万是我没有学习传统文化以前,二00六年以前拖欠的,三个民营企业欠我的钱。换句话说,真正该给我钱而没给我的不到一百万,我算了算,六十多万,较之于一个公司一年一亿五千万营业额,外边拖欠你不到一百万,百分之一是一百六十万,六十万的话,百分之零点三,千分之三,这做为企业来讲就非常非常健康了,回款回得很好,这是第三个可喜的变化。第一个销售额上去了,第二个销售成本下来了,第三个回款,拖欠款减少了,只是原来的四分之一。第四个更可喜的变化,提前给钱,提前给我钱。二00九年累计提前给钱一千二百万,今天我的销售副总夫妇也来到现场,我把他带来了,大家觉得你胡小林过去老说瞎话,你现在说的话是不是当真?我今天请他来给大家做证明。最不可思议的,我们在二00九年的九月份就收到一个开发商给的五百万人民币,什么时候要这个货?今年一月份,换句话说,提前五个月给我们钱。我就问我这个副总,我说他为什么要提前给咱们钱,是不是你跟他关系不错?他说胡总,您就别提了,真不好意思,连一顿饭都没请人吃过。我说那你们哥俩原来是不是关系不错?他说也没有,就在办公室对对图纸,统计统计炉子数量。我说那他为什么要提前给咱们五百万?也不知道原因,就说钱下来了,先给你们五百万,拿着吧,等到供货的时候多退少补,你看「幽须鬼神证明」,八竿子打不着。原来我们是什么状态?根本不给钱就让你供货,炉子安装完了以后催钱他都不给,现在人家差五个月才要你的设备,把这钱就给了你。还有一个,北京郊区一个乡用我们的炉子,说要供货了,老板在外地,好像在河北,打个电话来,说工地上需要炉子,你们赶快把炉子送过去。我们合同执行部说,那你这个预付款得一百二十万,你得给我们钱,我们才能把货给你送过去。行了,去取去吧,先拿二百万走吧。吓一跳,为什么拿二百万走?说不是后边还得用你们炉子吗?你先拿二百万走,到最后多退少补不就完了。你瞧瞧,电话上,连发票都不要就给二百万。我是小本买卖,这对我来讲就很重要了。二00九年累计总的提前给钱的项目达一千二百万人民币,这个不得了,这对企业来讲那是太健康了,不要你货先给你钱。为什么?你说原来我们这找领导,使关系,唱歌、蒸桑拿、卡拉OK、出差玩,什么旅游都干过,不给钱。现在送送老和尚的光盘,送点「新世纪健康饮食」,送点「和谐拯救危机」,你看钱就来了。「幽须鬼神证明」,不知道,八竿子打不着,不认识,我从来没见过这些人。
第五个可喜的变化,我二00六年请客吃饭,大家知道多少钱吗?猜猜,二百八十一万,我一人花,没学传统文化以前二百八十一万三,一年五十二个星期,您再刨去周末两天,真正工作的时间二百天,我能吃下去二百八十万。咱就甭说这钱你有没有,你能把这二百八十万吃下去那也不容易,是吧。你想将近一天一万多块钱,你吃什么?你吃一万多。你看你要把这点钱吃下去你说人得多累,你是头猪牠都不能这么吃,你更甭说人了。而且你想那时候又没忌酒也没忌肉,这些乱七八糟东西往肚子里放,血脂高,高到,我跟你讲,吓得大夫都哆嗦,拿那手,他说胡先生,您这血脂太高了,不能再这样了,您什么原因?我说您说什么办法?得增加锻炼。锻炼,明白了。一九九八年开始跑步,在座诸位没有像我那么跑步的,我真干,我学佛我真干,我当时锻炼身体也真干。一个礼拜三次,我这个副总今天来了,你可以问他,一九九八年一个礼拜三次,一、三、五每天跑一万米,室外,不是跑步机。四百米的跑道我得跑二十五圈,一个小时零十分钟,锻炼,血脂下不来。说血脂下不来,得了,吃减肥药,脂肪太多了吃减肥药,叫赛尼可,英语叫什么名字我不知道,反正吃完了以后就老拉油,女同志的卫生巾老得戴着,因为它不知不觉就流出来了,弄到裤衩上,坐得那儿都是。餐厅一吃饭,一起来一看板凳上一块油,真不好意思。家里阿姨刷厕所都说,你看胡先生上完的厕所真难刷,黄黄的一层油。血脂下不来,人还特难受,叫物理疗法,这招都用了,土招、洋招都用了。身体特别差,甘油三酯、低密度脂蛋白、胆固醇高得都吓人,而且还有脂肪肝、高血压,这病全有。我是二00七年开始吃素,二00八年年初春节,说话一年多了,我去检查,指标全都正常。这大夫就说你怎么全正常了,你干嘛了?我说我什么也没干。你是不是增加什么锻炼,打高尔夫?我说没有,就是平时在办公室绕绕佛,而且还是顺时针的,而且那个运动连汗都不出。他说那你是怎么?我说我就是吃素。我说您再给我看看B超,脂肪肝还有吗?超了超说,不明显了,可以说现在就没有了。你看脂肪肝都没了。过去那大夫吓唬我,说那脂肪肝一旦得上就不可逆。你看,可逆了,没了,脂肪,也不知道为什么,就是一吃素。
二00九年我花多少钱请客?四十一万七千,五十万不到。二00六年二百八十万,二00九年四十一万七,生意上涨了百分之四十六。原来我,我今天是没带来,我原来那个agenda,我那个日程表,满满当当的,中午跟谁吃,晚上跟谁吃,周末跟谁吃。我这二00九年一翻开这一篇,基本上全是同参道友吃点饭聊聊天,很少有应酬,几乎晚上不应酬。中午应酬再也没有那十个人、二十个人在一起,吃得酩酊大醉,没有了。而且都是开发商请我吃饭,说胡先生,您现在名人了,见您一面也挺不容易的,最近领导班子有点不团结,闹点意见,您看您什么时候有时间,我们请您吃顿饭,地点你挑,吃什么你定,我们请您,你出来跟我们说说,再不见您以后就见不着了。我说是,我会很忙,我说。人家都请我吃饭,你说君子乐得作君子。然后吃完饭以后,炉子的事您放心,胡先生,这个道理我们都明白了。吃完饭干嘛呢?给人讲因果,给人讲积德,给人讲健康,给人讲孝亲尊师,不是抹眼泪的就是哈哈大笑,别提多愉快了,那饭吃的。过去可不行,过去全是卖炉子,王婆卖瓜自卖自夸,然后就诋毁竞争对手,说这家不行,那家差劲,要不然就是骗用户,说我们这个炉子怎么怎么好,怎么怎么省气,怎么怎么暖和,喝了酒,说瞎话呗。
今天锺茂森博士说功过格我特惭愧。功过格,我跟老和尚学佛以后我真做过功过格,我没把《弟子规》这一百一十三件事都写上,我也更没写《感应篇》,那我那功过格一天得四、五十页,我犯的错误。我就说瞎话、发脾气就两条,我的功过格一天,我刚开始从这下手。大家知道那时候我没学传统文化之前我这一天说多少瞎话?一百五十六句。早晨七点钟起床,到晚上十一点钟睡觉,这十五、六个小时,一百五十六句,一百五十六句平均到每个小时也得十句。十句,六十分钟,六分钟就得说一句,多累!不容易!说瞎话。不信你试试,六分钟让你说句瞎话,你们新加坡朋友你别笑,因为你们不说瞎话,你们不知道说瞎话那个苦,说完就后悔,因为最后你对不上,你昨天说的跟今天说的,喝酒前说的跟喝酒后说的完全不一定。客户非常讨厌,客户见我就说,胡先生,咱们今天吃饭,喝酒之前先把事给说了。我说为什么要喝酒之前?喝了酒您就不认了,咱们喝酒之前先把正事谈谈,咱们做个记录然后咱们再喝。为什么?他有这经验,喝了酒答应的价钱第二天就拉抽屉了,就不同意了,就这个。
所以二00九年四十一万七千,我个人花了多少钱?花了一百九十万。大家就会问,一百九十万减去四十万,您老人家还花了一百五十万,这一百五十万你花在哪儿了?做好事,非常愉快。员工生孩子了,咱们给点钱,算我的支出,然后员工孩子要上学,北京上学贵,得选择学校,一个孩子上学得拿三万,这个我掏了,员工的母亲住院,住院检查,我掏了。我这成天上班,我不是没事吗?没事我就各部门串,跟大家聊天,看看有没有用钱的地方。老和尚说不舍不得,我这先舍在员工身上,一百五十万。舍了以后,大家说,特别是做生意的人,我很多生意上的朋友,觉得挺紧张的,说我跟您接触完了以后,真像老和尚说的,拳不离手,曲不离口,三句话你就不离开本行,老让我们舍舍舍,能得吗?我舍。我说能得吗?信为道元功德母,成功的妈妈就是舍,知道吧?不知道。不知道,我说我这有个真实的例子。
我有个总工程师,人是张家口的人,在北京给我干,一九九九年就到我公司,到今天十年了。外地户口,在北京上学不行,从小学上初中,得选择学校,得借读,因为你不是北京的户口你不能上北京的学校。我现在时不时的经常跟员工一块吃顿早饭,了解了解他们的状况,平常白天他们都忙,我去念经了,他们都出去忙去了。我了解到了,他的女儿今年要上初中,外地户口,理论上他们不接待,除非得有人得有关系,打了招呼,他的女儿才能上学。这个关系我有,吃饭了解了,了解了以后,我就跟他说,我说得了,这个事你谁也别找了,你就找我吧,我来给你帮忙。你听信儿,把你孩子的简历,叫什么名字,什么时候生日,想上哪个学校你告诉我,给我发个短信,我给你办了。他发过来,我也给他找了朋友帮了忙,我就给忘了。到了六月份,六月底就截止报名,我又吃早饭碰到他,我突然想起他的女儿的事,我是找了人了,我认为已经办成了,实际上没有办成,没接到通知。我当得知这个消息之后,他是非常不好意思,他说:胡总,算了吧,别给您添麻烦了。您说这员工多好的人,我说,当时我一句话都说不出来,为什么?大家知道吗?「凡是人,皆须爱,天同覆,地同载」、「事诸父,如事父,事诸兄,如事兄」。你胡小林天天外边吹牛,你落实《弟子规》。我的老大,大儿子在加拿大,今年考研究生,最后考到了美国电影音乐学院,AFI,American Film Institute,美国电影音乐学院,学编剧。我一比,我觉得我有差距,我这个老大儿子没接到入学通知书的时候我特别紧张,因为他只报了三个美国的电影学院,要考不上怎么办?二十四岁了,我真的特别着急,几乎每天打电话询问来通知了没有,面试了没有,有什么消息没有,为什么我员工这个女儿上学我就没有像我儿子上学这么着急?我儿子上不了学他还有一个好爸爸,有钱!他可以回中国接我的班,做生意。人家这个员工外地来的,他的女儿要上不了学就得回农村去,出路跟我儿子没法比,我从这点找到差距。我说我没有把他看成我的亲兄弟,我就在佛菩萨面前我就跪下了,我说弟子太差劲了,这么好的一个员工,跟了我十年,这么重要的事,孩子上学,过了这村就没有这店了,明年再上就晚了。我怎么就两个多月我就没给人解决?你看差距,不一样,没有平等心,我就觉得我这境界太差了。
我一想,得了,今儿《无量寿经》我也不读了,我就给领导打个电话,我说那事您给办了吗?他说行了行了,你的事真多,帮你做生意,还得帮你解决孩子上学的事。我说大哥,今儿我给你立下军令状。你别说了,我开会。我说我现在就到您办公室去,我堵着你。见了面我跟他说,我说大哥,从此以后我再也不找你帮忙做生意了,您只要把这孩子解决了,让她上学,我说我现在学了佛,学了传统文化,我儿子现在上了研究生,我的员工上不去,我又不是没有能力解决,您就是举手之劳。我说大哥,这有一本《了凡四训》,善有阴有阳,大哥您积阴德,您的子孙可不得了,祖宗有德,儿孙享福,大哥,而且您的名字我不跟这员工说,您世世代代您的后代都享您的德行,大哥您好好看看。他说真有这事?我说可不真有这事,大哥您看看《了凡四训》,不骗人的,印光老和尚推荐的,积阴德!而且这是农村孩子,您不帮她,她一点办法没有,掏钱都上不了学。行了行了,回去吧,我给你解决。解决了,解决完了以后总工程师特别高兴,给我发了一个短信说,我携全家给您老人家鞠躬,希望您老人家寿比南山,福如东海,我这个农村的孩子来到了北京,得到了您的关照,今天我们接到首师大附中的入学通知书了。我特别高兴,我就出去给他打了个电话,他在外区,我们有内区、外区,我找到他,都缴了钱,我一听突然提醒我,外地学生上北京学校要缴三万人民币。我想起来,得了,这不是钱有去地了吗?我就跟公司财务说,我说给那个谁三万人民币,就算胡叔叔出的这笔钱,给她选择的学校。他接到这钱他受不了了,您帮我找学校就不说了,您那么大的老板,您还帮我出钱,而且我是您公司的员工,本来不需要您,您从咱们劳动合同上来讲您不应该帮我忙,您不帮我忙是可以的,后来就把他女儿给我写的感谢信就送到我办公室,流着眼泪说,我什么都说不出来了,我只能把这封信给您,您看看孩子说的话。
我给大家读读这封信,她说:尊敬的胡伯伯,您好。首先祝您工作顺利,寿比南山,事事顺心。我是您的员工付占江的女儿付佳,衷心的感谢您对我莫大的帮助。由于外籍户口的缘故,对我上初中造成了一些困难,您在这时向我伸出了援助之手,帮助我找到了合适的学校,我不知该怎样表达对您的感激之情。俗话说「送人玫瑰,手留余香。」您积德行善、乐善好施,在今后的日子里,您更会多财多福,万事如意。滴水之恩,将涌泉相报,今后我会以我的学习成绩来报答您对我的恩惠,不会辜负您对我的期望。我会以您为荣,做一名孝敬父母,积德行善,遵循《弟子规》教诲的好孩子。祝您生活美满、事业顺心、健康长寿。此致敬礼。付占江之女,付佳。
什么叫报佛恩?什么叫报老祖宗恩?这就是。佛要我们做什么?他什么都不要,久远劫就成佛了。这个孩子长大之后,她对道德的力量,她对传统文化的认知,她对佛菩萨的感恩之情,我做出来的,这是真的佛弟子,让众生对佛法生起信心,对道德生起信心。老和尚经常说,做好样子,把传统文化做出来。我很多朋友说,那您不就是当傻小子呗,花钱呗,那还有什么?这不是掏钱嘛,您要给我三万,我也给您写一封感谢信。你说这人,跟我较劲,那你赚什么便宜了?他还是你的工作人员,本来他的工作就应该干,对吧?你给他开这份工资,你不解决他孩子上学,他不也得干活吗?我说大哥,一分忠诚等于一百分管理,懂吗?这人忠了你你还用管吗?「幽须鬼神证明」,就这个付总,付占江,八月份给我打个报告,孩子解决了,心情好。胡总,我们公司壁挂炉的烟管在四川买的,这一个弯管一米长,再加上一个九十度的弯头,现在进价一百二十二元人民币一套,我在网上找到另外一家,在宁波,浙江省,一模一样的产品,八十八块钱一套,每套省三十五块钱。我们一年要三万台炉子,一万套我省三十五万,三万套一百万,他说我要去宁波考察一下,我把样品带回来,如果能用我们就决定采用这家的烟管,每年能给公司省一百万人民币。
我就找他谈话,后来成了,就买了这家烟管,一模一样的东西,冷拔铝,铝,冷拔出来。我说你卖了十二年炉子,你怎么就没有发现这个烟管?胡总,我要不报答你,我们家那口子饶不了我!我说为什么?她天天就说,胡总这么大的恩情,你想想,你出出主意,给公司省点钱,给公司多创造点利润,对吧,咱们怎么报答人家胡总?逼得没办法,我就上网查。他有积极性了,他跟你有感情了,他知道你真向着他。这人有积极性跟没积极性差远了,谈恋爱的时候跟结婚的时候可差远了,这咱都有体会,热恋当中那什么劲头?结了婚有了孩子就吹吹了,该干什么干什么吧,对吧。所以这个员工他就有了积极性,他跟我热恋,他跟公司热恋了,他变着方法要给我省钱。你说我花三万人民币,给他解决了一个孩子上学,人家给我一年省一百万,君子乐得作君子,我拿三万块钱我能买来这封感谢信,我还给公司省了一百万成本。原来我对公司员工那哪能这样,我在讲席当中给大家汇报过,这一年不摔十二把手机那不算过年,每个月得来一部、两部的,我那抽屉里全是废手机的电池、充电器什么的,都是过去发脾气摔的。我今天副总来了,大家可以核实一下,光冲他摔了多少部手机,大家可以问一问。你看,咱们这个又省了钱,还美名天下扬,这孩子还感激我,又给佛菩萨做了证明,又报了师恩,你说何乐而不为?你说舍能吃什么亏?得大便宜。
古圣先贤的教育真实不虚,我给你做证明。公司的生意额,五大指标,包括我的应酬,上来了,全面改善。然后我的人事行政部,我来之前,我说二0一0年得有新气象,我这外边成天吹牛,甩着腮帮子,跟这儿说企业落实《弟子规》,员工得不到真实的利益不行。人家说你胡小林不真干,企业员工认同吗?咱们学传统文化。我说妳这个人事行政部改名送爱心部,不能叫人事部了。她说为什么?妳那双眼睛,她原来到我办公室老是,胡总,今天请你签个过失单,签个书面警告,签个口头警告,签个罚款,全这个,我说这个以后我不签了,妳要签妳签,妳下地狱,我要去西方,妳甭害我。她说那公司的规章制度还执行不执行?我说老和尚说了,感化!感化,不明白吗?如果出现问题,《了凡四训》怎么说的?「皆是己之德未修,感未至也」。出现了问题是你品德不够,你的感化不到家,「行有不得,反求诸己」,员工没问题。老和尚说了,外边没问题,问题出在我们这儿。我们能不能树立这个坚定的信念?送爱心部。我说我可闲着没事,我们公司这六个部门,我天天转,什么时候我发现公司员工有困难而妳没有发现,我对妳的考核不及格。天天到我办公室,员工有什么困难吗?胡总,没发现。没发现就是错误。花到什么用钱的地方吗?公司也不能乱花钱。不可能乱花钱,这个五浊恶世,这个众生这么苦,一百多个员工再加上他们家里的亲戚、朋友和兄弟姐妹,怎么可能没困难,那不是成西方极乐世界了吗?我就逼着她。后来到我办公室,她说胡总,您别再逼我了,逼得我直哆嗦。我说不行,九月份以前一定要启动我们已经建立很长时间的爱心基金,我们每个月我拿出钱来,我们大家一块拿钱,随分随力,成立爱心基金。员工有困难,我们采用两种方式,一个是资助,不要钱,给,再一个,是借。我说九月份必须得用,下死命令,不用不行。如果说员工都没有困难,妳就用这个钱,我说。她说我也没病,我怎么用这个钱。我说妳自己找点病吧。九月份真就有事来,我这给大家读读她写的一个内部通报,非常感人。我这眼睛不太好,因为太多了,好人好事,老翻不到那篇。
人事行政部通报,那时还没改成送爱心部。致全体员工:关于公司已经正式启用爱心互助基金的喜讯。事宜:我司于二00九年正式成立爱心互助基金,在这不到两个月的时间中,我们的爱心互助基金管委会的委员们,每天都在自己的身边寻找我们需要帮助的人和事,公司领导也多次的关心询问过我们,(其实不是询问,给压力),让我们用真诚心去发现员工的疾苦,让我们用爱心去帮助他们。现在我们高兴的通知大家,我们的爱心互助基金已经正式启用了。公司的保洁员(打扫卫生的)文碧秀阿姨,因二00九年十月底生病,检查费、手术费、药费等共享了一千八百多块钱,十一月份还要去复查。文阿姨与丈夫每月的收入,除了开销、支付孩子学费之后,所剩无几。文阿姨的身体状况不好,而且家庭收入不高。文阿姨生病期间我们去她家里看望她,文阿姨一家就生活在一间十几平方米的房子里头,虽然天气已经非常冷了,但是床上只有薄薄的被褥,也没有取暖的设备,家里基本上没有什么电器。由于生病做手术所产生的费用,让原本就不富裕的生活更加雪上加霜。故公司资助文碧秀两千元,请文阿姨安心养病,好好调养身体。两年多来传统文化的学习,在每个员工心里都播撒下了爱的种子,在员工之间建立了一座爱的桥梁,是员工之间爱心的接力棒,每位员工的点滴爱心都将化成一缕缕阳光,汇成一股股甘泉,给需要我们帮助的人予无限的力量。爱心互助基金管委会董事长胡小林。
这逼着她启用。这是个打扫卫生的阿姨,我们用这个爱心基金。三年来像这种好事层出不穷,所以我一直生活在一个爱的世界里头,这是我从来没有预料到的,学传统文化会给我们带来这样一种好的效果和好的后果。各位老板,如果在座诸位有做生意的老板,如果你生活在这样一个企业里面,又能挣着钱,又能得到爱,天底下还有比这个更殊胜的生活安排吗?而且我从二00八年开始,每年一千四、五百万的行政经费一律不签字了,老和尚跟我说,该是你的就是你的,那个报销条送给你审了,你审什么?你是批是不批?批,你签这个字,你为什么批?不批,你又为什么不批?你都不知道。而且你命里这一辈子挣多少钱、吃多少饭是定数,这哪是你审一个报销条审出来的。我一听这个,明白了,我再也不干那傻事了。你们各自为政,各部门自己报销。今天我把这副总带来了,他当时的报销得我签字才能到财务领钱,现在他一人签字就能领钱,他想领多少他领多少。我那财务就找我说,胡总,这万一他要领多了?我说领多了就是我前生欠他的。她说那要不是你欠的?我说不是我欠的我就舍,舍就得,怎么都好。而且我说他东边偷走了西边它就来,它如果是我的。如果他偷走了,东边偷走了西边不来,那钱就是灾,那叫凶财,不该是你的。明白这个道理我那桌上再也没有报销条了,谁都不找我签字了,都到财务部,你们自己看着办,你们签了字、填上表,你们就去领钱。大家会说那你桌上剩什么?老和尚给我的传真,汤恩比教授发表什么言论,老和尚在台湾的重要讲话,各地同修给我热情洋溢的信。办公室的地板放的是什么?山西寄来的小米,东北寄来的蘑菇,大连寄来的香油,浙江寄来的茶叶。每天一上班,不是山东送来的苹果,就是新疆送来的葡萄,就这个。东西多了真不好办,吃不了就坏了,你说原来我一做买卖的,我哪遇到过这个待遇!君子乐得作君子。
三年我们累计出书、出光盘多少钱?老和尚说舍得,不舍不得,三年,不算我自己的支出,公司安排的,二00七年,学传统文化第一年,我们拿出二百二十五万四千刻制各种法宝光盘,二00八年拿出八百一十八万,二00九年去年拿出六百五十万,三年累计一千六百九十四万。大家别鼓掌,我的压力挺大。我今天中午跟老和尚吃饭,我说我去年这一年就比二00六年这一年多挣了四千六百五十五万,我这三年才花了一千七百万,一年多挣四千五百万,我三年才花了一千七百万,我这欠阿弥陀佛欠太多了,我说老和尚。我想起老和尚跟我说在公司要落实家道,我挣了钱干什么去?我想起来了,我在北京郊区我买一块地,我落实老和尚企业落实家道这个理想,盖一个养老育幼这么一个基地,把我员工的爸爸妈妈接来,信基督的,咱们盖个教堂,信佛的,咱们弄个念佛堂,咱们再盖个幼儿园,恢复企业的家的功能。家业,咱们就是卖炉子,家规,咱们就是《弟子规》,家风,互相团结,挺好。挣这点钱我就准备二0一0年我就找地,我就准备盖这么一个。爸爸妈妈愿意来的我全管,来者不拒,去者不留,一百多个员工。
所以这个钱是我的吗?不是我的。我最近学佛也有点悟处,我今天还跟老和尚汇报,我说原来我刚学佛的时候,我挣这点钱,我认为那是我的,我的,我在做好事,我要用这个钱积德,我要用我的钱来印法宝。我现在愈来愈觉得不对,你的?我一看完《安士全书》,上面说财主、财主,你是替财作主,那钱不是你的。作主得要智慧。我就前两天我来之前,我们那个合同执行部的女孩子找我来,哭哭啼啼的,胡总,别的部门委屈她了,哭了,我再也不跟他们部门合作了,我请你给我调动工作吧。我说姑娘,别着急,坐坐坐,妳跟我说说妳怎么委屈了?你看干了那么多事情,他们也不认可,事情也没了解清楚就冤枉人,弄得我这一天都吃不下饭,我不愿意再见他们了。我说老和尚说一切众生都是恩人,妳能认同吗?她说我不认同。我说妳喝水,给她一瓶矿泉水。她说不喝了。我说喝,这杯水妳一定要喝,妳看着我的面子也得喝。她打开这矿泉水瓶她喝了一口。得了,喝进去了是吧?喝了。我说我统计了一下,这瓶矿泉水今天放到妳的面前,被妳给喝了一口,妳知道经过多少个环节吗?她一愣,她本来到我这来是投诉,我不跟她讲这个,六十六个环节,这瓶矿泉水到妳的面前不应该感恩吗?要没有这六十六个环节我们连水都喝不着。妳说咱们有多大本事?我们何德何能?行了,胡总您别说了,道理我明白了,回去了,拿着这瓶矿泉水,明白了。所有众生都是恩人,一个公司的同事那更不用说了。你看政治思想工作就这么做的,不跟她多解释,给你讲讲这瓶矿泉水的来历。
我跟员工说,我说我原来没觉悟的时候,用这个钱买奔驰车,坐头等舱,住总统套,买名牌衣服一买买十几万,我说我最近学传统文化我明白一个道理,这个钱是客户给我们的,没有这个钱我们不能养家糊口,不能得以生存。所以客户就是我们的父母,父母给了你这个钱,你拿这钱怎么用?他不给你这个钱你没法用。他给了你这个钱,你来染污社会,你来吃喝玩乐,你来搞自私自利,你来搞贪瞋痴慢,你自己遭恶报不说,所有这些客户,帮助你的人,都得遭你的报应。为什么?他不给你这钱成就不了你这个坏事,正是因为他给了你这个钱,你有条件做坏事。所以我们公司今天有了钱,我跟老和尚说,我说我特别紧张,我从来没有像今天这么紧张过,这个钱用不好就把恩人给害了,把帮助我们的这些人害了,这罪过太大了。帮你好心好意,结果你拿着钱搞浪费,搞贪瞋痴慢、搞自私自利、搞名闻利养。你说江本胜博士做那水实验,那水的结晶跟你的念头有关,我造这么大的恶,害了最关心我、最爱护我的这些父母们,我身体能好得了吗?我的公司能好得了吗?我跟员工们说,我说我们时时刻刻要想到,是他们在成就我们,也是他们在毁掉我们。一念觉,他们帮助我们成就,一念迷,我们就害了恩人,全在一念之间。所以我跟员工说,不是胡小林小气,我天天盯着你们,你看今天我给大家带来这些文件,背面全用过。我说在我们面前的这支笔,这张纸,都是恩人给我们的,我们如何使用它?关乎于存心,常存此心,《了凡四训》上说,功德无量。不是说你有多大本事,我有多少钱,我干了多少事,我才有功德,节约,想到恩人,常存此心,功德无量。修功德在哪修?就在当下,就在你这支笔,就在这张纸上。所以我说现在如果我胡小林有了钱,做了好事,学了传统文化,我吃了这口米,我喝了这口水,我穿了这寸布,我用来弘法利生,用来帮助老百姓,帮助众生离苦得乐,种这粮食的农民兄弟有功德了,织这个布的纺织工人有功德了,就包括新加坡航空公司,送我来的航空小姐也有功德了。遍法界虚空界是一个自己,所以我现在时常提起这个念头,每当我做一件坏事,起一个恶念的时候,就像《了凡四训》上说的,「一心忏悔,昼夜不懈」,得大利益,对不起恩人,对不起释迦牟尼佛,对不起老和尚。所以公司三年来学传统文化,我昨儿跟老和尚汇报,已经进入到第二个阶段,三年我们基本上,这三年的时间基本上是用来断恶修善。这三年我们知道了什么是恶、什么是善、什么是邪、什么是正、什么是是、什么是非,这个阶段基本上可以说取得了阶段性的成果,下一阶段我就要领着员工踏入第二个光辉的历程,破迷开悟。第三个阶段,我退休之前我要把那些有善根的、有福德的、珍惜因缘的,给他们领到转凡成圣这个阶段,跟我一块去西方极乐世界。
不过企业落实《弟子规》有一个瓶颈,第一个先是怀疑,这个阶段我遇到过,不相信。怎么让人相信,怎么让家人相信,怎么让同事相信,怎么让朋友相信?你自己要做,真干。我那销售部经理来了,「凡出言,信为先,诈与妄,奚可焉」,他手底下一个人小张跟我汇报,胡总,招投标最后一轮了,就剩两家了,我们和另外一家,我要向您请示一下,我觉得《弟子规》说得不对。我说为什么?我觉得《弟子规》说的「凡出言,信为先」,跟「人有短,切莫揭」有矛盾。我说有什么矛盾?他说这一家,上次有一个项目我们碰到一起了,开发商招投标文件要三百升的水箱,炉子要带水箱,他报招标文件的时候报了一百二十升,欺骗开发商,供货的时候水箱里头没有铜管,换句话说,没有加热的功能,这完全属于骗标,他中了标。这次我能不能跟这个开发商,把他们在上一个项目上做的这个事说出来?胡总,只要说出来,下个礼拜这一千一百台炉子我就能签回来。一台炉子挣一千块钱,一千一百台炉子挣一百一十万。各位朋友,这个时候做为老板最是较劲的时候,你一点头一百一十万就签回来了,你要是说不点头,那恐怕还要进入到下一轮招投标,下一轮招投标,可能你又得降价。他说我能不能说这个事?我说不能说。他说为什么?我说《弟子规》上说,「人有短,切莫揭;人有私,切莫说」。他说「凡出言,信为先」,不是说人家要问到我这个事我就应该给人说实话,这不就矛盾了吗?我说一点儿都不矛盾,圆融的,「凡出言,信为先」也罢,「人有短,切莫揭」也罢,有一个最高的原则在《弟子规》里头,你找到了吗?他说不是这一百一十三件事都平等吗?是平等,有个最高的原则,找到了没有?没找到。「凡是人,皆须爱」。你「凡出言,信为先」,为什么?因为爱人。「人有短,切莫揭」,为什么?因为爱人。你爱这个竞争对手吗?不说话,回去吧,「凡是人,皆须爱」。「将加人,先问己」,我们愿意别人揭我们的短吗?他说不愿意。我们有短吗?有。多想想自己的短处,少看别人的短处,师父说了,这心就像一个杯子一样,你别老往你那心里装那个垃圾,你老染污你的心灵。这一百一十万我不要了,谁爱要谁要。他说为什么?师父说了,是我的它早晚得来,不是我的永远拿不到。既然是我的,我干嘛用这种偷鸡摸狗、诋毁别人不正当的方式,不合情、不合理、不合法的方式得到?我凭什么!我说我不干这傻事,你也别干。这销售员出去以后跟同事说,这胡总真吃错了药,这家伙跟钱有仇,这一百多万就挣来他就不挣。这就是决心,我们要给底下的员工、要给我们周边的同事和朋友做出这种道心的表现。
很多朋友问我,他说窥基大师出家的时候叫三车法师,还带一车女人,济公和尚又喝酒又吃肉,今儿你胡小林怎么这么持戒?持戒持到这种程度,都已经快出了毛病。我说老和尚说,修行人、佛弟子在世间不为自己,「随众生心,应所知量」。窥基大师、济公和尚那时候人们死在戒条里头,持戒为自己,持戒变成了执着,没有放下,所以他们做一个示现,让我们要放下戒条。今天末法时期,强调自由、民主、平等,强调以人为本,今天众生最缺的是什么?缺的就是戒。你胡小林,你是可以喝点牛奶,你是可以吃点鸡蛋,不行,代众生苦供养,就要做到。今天有人能做到,有钱不敢为自己,有钱就为众生,报师恩!我现在就跟员工说这个。员工说:胡总,您这境界真的是佛这么教的吗?我说真的,我最近看师父《修华严奥旨妄尽还源观》,代众生苦供养。你们这好家伙,外边的微波炉里一会儿热带鱼,一会儿热红烧肉,你问我觉得闻了香不香?我说当然香了,我就认为你们每天在给我出考卷,看我胡小林动不动这个心?煎带鱼、红烧肉,我如如不动,这个考试我能及格。
说去年中秋节九月份送月饼,不是到了破迷开悟的阶段了吗?第一个阶段,断恶修善的时候,首先是没信心;三年,大家有信心了,觉得传统文化绝对真实不虚,公司上上下下取得了一致,老板变好了,公司员工待遇提高了,工资涨上来了,而且各种爱心基金、互助基金,我一百多个员工,我一年光我这用在员工身上就一百五十万,平均每个员工一万五,你想想看,占他们工资总额的,我一年工资才三百万,我拿出一百五十万,相当于工资总额的一半,我另外加上去。这员工肯定感叹得到真实利益了。《无量寿经》上说,「惠以真实之利」,真实,人民币一百五十万,爱心基金,白给,对吧,学传统文化,第一阶段是怀疑。
第二个阶段就是内部的分裂和对立,为什么?有些人学得好学了,有人学了没做到,公司内部开始有对立,开始批评人,人家蔡老师讲的,身上背几把剑,拿这个剑砍别人去了。部门互相之间闹意见,员工互相看不起,不是你指责我就是我批评你,这是学《弟子规》我的经验,第二大瓶颈。不学《弟子规》还行,同流合污,学了《弟子规》以后,搞上对立,你看都落在烦恼里边,不是同流合污就是对立,凡夫!《地藏经》上说「阎浮提众生,举止动念,无不是业,无不是罪」,真的,学《弟子规》都学成这样。到我这来,批评这个批评那个,今天自己做好了骄傲了,看那个不顺眼,看那个错了,你看我这当老板的就得观察这个现象。所以我去年五月二十二号在马来西亚我讲了「走出学佛的误区」,我就是这样。我这学了《弟子规》,我妈妈、我爸爸都不愿意跟我吃饭,大家都看过我那个盘。我一回家,我妈妈说:那谁?小琴、小秀,把咱们家那肉和酒都收起来,好家伙,日本鬼子要来了,学《弟子规》的回来了,把那个肉和那酒都送到底下冰箱、地下室封起来,可了不得了,这《弟子规》,添多大麻烦。因为什么?我一看他们有酒有肉我就批评他们。妈说儿子,以后你回来早点通知,咱们家也做做准备。我说做什么准备?该收的我们收收,省得你回来这两小时怪不舒服的,怪堵得慌的。我说你们别吃不就完了吗?南北极都快融化了,都到什么时候了,你们还吃,吃吃吃吧你们,就这三寸舌头,吃之前你们不知道什么味道,到肚子里头就烂,你们就不给孙子留点东西吗?我妈说你看胡小林你学了《弟子规》,这《弟子规》是什么东西?这什么东西干嘛的?把胡小林教成这样,你还不如学《弟子规》之前,你还跟着我们一块儿吃点喝点,今天你往这一坐,两个眉头一皱,我看你我就胃疼。你看对立了,自己做好了。所以《了凡四训》上怎么说?「勿以己之善而形人」,千万不能因为我们做得好,用我们的好来跟人家比。
公司第二阶段,断恶修善的第二阶段,就出现了这种比的现象,比就是分你分我了,就是对立,对立下边就有斗争,斗争就不团结。这个时候我就紧紧的跟我的中层干部在一起正式讲「依报随着正报转」、「心现识变」、「行有不得,反求诸己」、「一切法由心想生」,正是讲这的好时候。我就领着他们顺利的解决了互相之间闹对立,因为什么?都是我的干部,因为我的干部都学得不错,中层干部,到我这来跟我反应情况。反应情况,我就给他们讲这个,佛是怎么说的,什么是自性,自性变现的,除了自己之外没有别人,有别人也是你。江本胜博士做的水实验,我们的心念恶,所以我们感得员工恶,我们自私,所以感得员工自私。过去我们可能也有对待圣贤人教育不尊重的地方,跟别人搞对立,所以今天我们感得员工来报我们,报完就完了,别跟别人结怨。像这么殊胜的教育,你从哪方面说都是圆融的。
你看人事行政部经理,去年我们送月饼,原来我们送月饼,我今天跟老和尚汇报,送月饼送顺风月饼。什么意思?谁对我好我给谁送月饼。你看我的客户给我合同了,税务局的帮助我了,公安局的给我们维护治安的,这些朋友,咱们说叫增上缘,善缘,我这送月饼。去年中秋节之前我那人事行政部问我说,胡先生咱们还送月饼吗?我说今年不送了,这月饼过度包装,太浪费了,吃不了几块,那包装太豪华,咱们不浪费。后来她走了,走了我一想,不送月饼,这月饼是团圆,传统。而且现在中国中秋节放假一天,这是弘扬传统文化大团圆、团结的好时候,圆满的好时候,与人为善的好时候。我又给叫回来,我说得送。她说行,送,马上各部门统计要送多少月饼,报到您这您批一下。我说各部门爱送谁送谁,我一律不管,我只管四种人的月饼。她一听一愣,她说您管哪四种人的月饼?
第一个,我们创办公司十二年以来,不愉快离开公司的员工,你把单子拉出来,我们要送月饼,不愉快,炒掉了,吵架了,而且还有到劳动局告我们的,走仲裁的,到法院的,有纠纷的,这种员工妳统计一下多少人。单子拉出来,三十五个人,包括司机、秘书,各部门经理都有不愉快走的,跟公司结了怨的。我说,就是我这送爱心部经理,我说妳拿个笔拿个纸咱们写封信,我说我值此中秋佳节之际,携公司全体员工一百多人等鞠躬谢罪,过去没学圣贤文化,得罪了你们,伤害了你们,今天我知道错了,因为我学了,希望你们别再计较,我现在知错改过,我们共沾法喜。值此佳节之际,我给你们送几盒月饼,给你们送蔡礼旭老师的「幸福人生讲座」,锺博士、周泳杉、老和尚的「和谐拯救危机」。这是我的手机电话,你们有困难就是我的困难,公司永远不会忘记你们曾经在这工作一段时间,对公司的奉献。「恩欲报,怨欲忘;报怨短,报恩长。」末学常惭愧胡小林鞠躬顶礼。
所以三十五份月饼送出去了,她打电话,回来哭了,真冤枉。我说妳冤枉什么?我说怎么送月饼哭了?我说妳为什么哭?你说多不懂事,我说妳先说好的,有没有好的?有好的,说公司怎么这么好,老板还想着给我们送月饼,我们离开公司这么多年了。我说妳觉得怎么样?心里别提多舒服了,我觉得这一天没白过。我说得了,妳今天心又不平了。我说还有?还有骂公司的。骂公司什么?装什么孙子,你瞅你们公司那德行,今天你们学好了,你们黄鼠狼给鸡拜年,没安好心。给人送月饼挨了一顿骂,到我这哭来了。我说妳坐坐,破迷开悟的机会到了。我说《了凡四训》上说,父母无辜被恶名者,子孙往往骤发,妳有女儿吗?有。以后妳女儿考上清华大学,当上共和国的部长,我一点儿都不觉得奇怪。她说为什么?她妈妈送月饼无辜遭到人家的恶名,遭到人家辱骂,以后妳的子孙往往骤发,「阴阳之际微矣哉」,给女儿修福了。马上就笑了,真的?我说真的。《了凡四训》学了三个月你没懂吗?这句话。我说第二,天底下还有比送人家东西、送法宝更好的好事没有?没有。没有,妳干这么大的好事都遭人家骂,妳要不干这好事?重罪轻报,知足吧,以后你不得癌症,出门不撞车,老公没外遇,我绝对相信。她说胡总,您等等,您等等,您怎么愈说愈玄了,这跟我们老公找外遇?我说绝对的,有福的太太怎么可能老公有外遇?妳修了大福报,干了好事还遭人家骂,消业障、修福,女儿沾光,老公身体健康。那行了,那我就不跟他计较。我说不能说不计较,不计较这境界都不行,要感恩知道吗?我说妳今天上了一天班,妳没白来!她说您什么意思?我说妳这一天班,这八小时妳白来了吗?消了业障、积了德,儿女以后往往骤发,妳也都得到了,谁给妳带来的?不是骂妳这个员工带来的吗?所以要怀着感恩的心。他不来这,我说他骂妳,多大岁数了这个员工?三十七了。我说他容易吗?三十七岁, |
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