Wiki 弘憶論壇 | Google Yahoo Facebook PTT

 找回密碼
 註冊
查看: 660|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

《群书治要360》学习分享蔡礼旭老师主讲

[複製鏈接]
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2023-12-16 21:50:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
敬摘自《蔡礼旭老师:《群书治要360》学习分享(105-126)》

《群书治要360》学习分享  蔡礼旭老师主讲  (第一二一集)  2013/6/8  马来西亚中华文化教育中心  档名:55-057-0121



  诸位长辈,诸位学长,大家下午好。我们刚刚看三百一十八句,「圣人蹈机握杼」,刚刚念错了,很抱歉,「蹈机握杼」。其实我念错了好多次,还没改过来。孔子说「过则勿惮改」,有决心,有勇气,还是能改过来。但是自己一个字念错那么多次,另外我写一个字也连续错了很多次,自己改过都这么不容易,就更不能苛刻去要求别人。

  「圣人蹈机握杼」,我们想一想,每一句经句跟自己有没有关系?「位也者」、「势也者」,我们自己有没有职位?有没有权势?可能在座有家庭主妇说,我没当官,我也没哪个职位。有,您的位置叫妈妈、叫太太。「势也者」,教育孩子,你有妈妈的权利教育孩子。可不可以「织成天地之化」呢?可以。因为你假如效法孔子的妈妈、孟子的妈妈,那您的天地之化绵延了两千多年。包含宋朝的范仲淹(范公),他的母亲带着两岁的孩子被整个家族抛弃。诸位女同胞,假如是你,你当下什么心情?会不会很难过?会不会很怨恨?假如会,范仲淹先生就出不来了。一个妈妈怨恨,决定教不出圣人;就是母亲的宽容,不只没有抱怨整个家族,还期许孩子要振兴整个家族。确确实实是化悲愤为力量,自己受到这样的际遇,然后期许她的孩子,以后不要再让自己家族的人受到这样的对待。

  所以诸位长辈、学长们,请问大家这一生有没有受过伤?有。还在滴血吗?还是已经止血了?看刚刚大家说有的人不少。请问这个伤口会不会再发作?会。那化悲愤为力量就很重要,我们那个伤就转成慈悲,不要再让其它的人受我们这样的伤,你的伤口就痊愈了,而且你更有生命的动力。所以学圣学,圣狂之分在一念之间,是在那里痛苦、怨恨,还是转成整个生命的动力跟价值,在自己的一念之间而已。请问大家:你现在还受伤吗?大家功夫太厉害了,听完全部转成力量,难怪额头发亮。可是那个伤害我的人很过分。所以学圣教首先要学宽恕,「先人不善,不识道德,无有语者,殊无怪也」。而且学圣教就是要有智慧,不能执着,不能着相,着在他那句伤害我的话,着在他那伤害我的表情,然后连作梦都会惊醒,那你不是折磨自己吗?那是剎那不住的幻相,拿一个虚幻的相来折磨自己,这个不自爱,更不可能去爱人。所以不要着这个相。有智慧的人有前后眼,第一,可能我以前对不起他,你就不会跟他计较;第二,可能他人生很凄惨,因为他没有好的教育,他人生没有遇到好的老师,他不懂这些道理,才会做出恶劣的行为,他就变成可怜的人,而不是可恶的人。所以看前看后。后是什么?他这样错误的人生态度,他一生要造作多少罪业,他以后是最可怜的人。他以前也可怜,以后也可怜。所以这个世上,我们想清楚了,没有可恶的人,只有可怜的人。我们对一切人宽恕,进而变成怜悯,仁者无敌,仁慈的人不跟任何一个人对立。

  刚刚我们讲到,其实经句对每一个人都有受用,家庭主妇看到这一句,就是期许自己要做圣母。看看好像有女学长马上深呼吸:怎么从来没想过这个问题?其实您在任何一个角色、任何一个行业,最终对你自身的目标就是成为圣贤人,这样我们的经书才没有白读。因为大学之道在哪里?在每一个行业,在每一个角色。大学之道就是圣人之道,在每个角色做什么?明明德。明德本有,不断放下自己的分别执着、放下习气,扩宽心量,扩得跟圣人一样大的心量,明德就恢复了。就像刚刚跟大家举的张发厅长,他在他的位置当中心量愈来愈大。我记得跟他谈到戒毒的问题,他运用儒释道的教诲,那个戒毒的效果,全世界最好的效果。为什么?他从人本善当中、孝心当中,引发出来的决心跟力量不一样。他很用心,希望往后海南戒毒的经验,能够推展到全世界去。他就在他这个职位当中看到了众生的悲苦,不只是服刑人员的苦,还有他家人的苦。我想为人父母者,他的孩子在监狱当中,他很可能在二年、三年之内就满头的白发了。而且他的担心还不是孩子在监狱而已,更担心什么?出狱之后假如没有转恶为善,那更让他没有安宁的日子可以过。所以让一个浪子回头,真是莫大的功德,因为让他全家人都见到了光明。我们马来西亚的学长们,很多好像有到国民服务营去讲传统文化,是不是也有到监狱去讲传统文化?这个都很重要,让浪子回头。再来,国民服务营是不是都是十七、八岁的青少年?这个时候能够把这些正确的价值观,深植在他的心中,对他一生的影响会很大。

  其实我们都是成年以后才学,大家回想一下,假如传统文化在你小学就学,你会不会很欢喜?你们怎么这么不相信自己?我记得我念初中的时候,我的理化老师,还不是中文老师,讲了一句话:「人不可以有傲气,但不可以没有骨气。」他才讲一遍,我就记一辈子。我们不是不愿意听这些教诲,不是不愿意学,老师一有讲,心里有感应。你们猜猜看,我初中最崇拜的人是谁?孙中山先生。因为孙中山先生说:「宁愿做大事,不要做大官。」人不能白白来世间一遭,应该要对社会、民族、世界做出贡献。我自己跑到我们高雄左营中山堂看「国父传」,看得痛哭流涕。结果上了高中,我们有一门课叫「三民主义」。我打开第一页,「思想、信仰、力量」;你的思想,你所信奉的人生价值,就是「大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善」,我相信我扮演每一个角色都不会空过。结果《三民主义》我就很认真读,发榜之后,全班聚会,我们《三民主义》的老师很高兴,过来敬我一杯饮料,他说:「你《三民主义》全班最高。」其实我挺百感交集,因为《三民主义》全班最高,但是国文不及格,其它科目考得也不怎么好。后来因为考得不好,就到比较不好的学校去念大学。但是我觉得「塞翁失马,焉知非福」,幸好没有考到台北的花花世界,不然照我的定力,决定是死得很惨。所以这冥冥中有祖宗安排,让我不要到花花世界去。

  我们的民族是伦理道德起家。《易经》上讲,「积善之家,必有余庆」。因为我们的祖先是伦理道德起家,所以他的后代子孙最有福报,整个文化承传五千年不衰。这不是偶然的,全世界只剩我们这个民族。真的是伦理道德起家,当君王就是圣王,叫内圣外王,内圣是明德恢复,外王是亲民。内圣外王,明明德、亲民都做圆满,叫止于至善。不是只有君王可以达到止于至善,任何一个行业,都可以止于至善。所以在医学界有医道,孙思邈、张仲景、华佗,这些人是医学界的圣贤。教育界代代都有圣贤人出来,孔子就是我们最好的榜样,至圣先师孔老夫子。包含我们的师长,承传孔子还有释迦牟尼佛的精神,他老人家这一生智慧这么高,明明德做得很彻底;再来利益到天下的苍生,亲民;止于至善,确实是他人生的写照。

  商业界也出圣贤,春秋时代的范蠡(陶朱公);包含清朝同仁堂的负责人,他们的修养都不简单;还有这个时代的胡小林董事长,包含吴念博董事长,他们真的不简单。吴念博董事长自己当班长,每期员工一百六十几个人,他有两千多个员工,每期他都亲自带。我听到他的事迹,马上想到师长讲,清朝的皇帝带着文武百官,请儒释道的专家在宫廷里讲学,《四库全书》里面都有宫廷讲学留下来的经典讲义,都可以做证明。包含我们台北故宫博物院展出清朝的文物,其中清朝皇帝的帽子正中心,在他的额头位置刻着一尊佛。他们都是儒释道三教圣人的好学生,念念不敢忘了圣人的教诲,所以能够创出康熙、雍正、乾隆的康乾盛世。

  商业界像吴董亲自带班教,自己不断提升,结果他底下的员工效法他的爱心。「未有上好仁,而下不好义者也」,他的员工在当地贡献很大,环保义工,包含当地的养老院、孤儿院,甚至于是先天智障、残障的儿童,他们都很用心去照顾。有一个脑瘫的孩子不会讲话,他们的员工常常去关爱这些孩子,结果这个孩子本来不会讲话,现在见到他那个员工就叫她妈妈,她那个员工上台分享痛哭流涕。我感觉他们的员工都很有爱心。所以他的目标就是希望他所有的员工都变成圣贤,人生都是幸福的。结果他带了几个班,转变非常大。有一个员工二十几岁,从来不叫他的父亲;学了以后,很惭愧,回去叫父亲,懂得尽孝。有一个媳妇,结婚很多年,从不叫她的公公。所以人不学不知道,一个孩子二十多年都不叫父亲,您看那父亲有多痛苦!父亲生我们、养我们,我们还这样对待父亲,那不知道折了人生多少福,再这样下去,我看都没福报了。所以这个吴董,是他员工人生的贵人。员工本来好几个人都钓鱼,学了《了凡四训》,要改造命运,要爱惜物命,听完以后,不钓鱼了,参加放生活动,转恶为善的力量很大。包含很多抽烟几十年,学完之后,「身体发肤,受之父母」,就戒烟了。吴董都在关键时刻推员工一把,员工(抽烟的)上台去:好,我一定下定决心,慢慢改。吴董就马上上去:不要慢慢改,现在就下决心。这些员工确实在整体氛围的感染之下,成长得都很快。所以企业家是圣贤。

  包含当妈妈、当太太是圣贤,周朝有三太。所以诸位女同胞,你们为什么结婚、当妈妈?开悟了没有?就是为了当圣母、当圣人,恢复明德,然后把孩子教成圣贤,国家的栋梁,去利益天下,就是亲民。所以止于至善,应该是我们每一个人的人生价值观、人生意义所在。当领导,为君者,君道,为君就是契入圣贤境界。当臣子,可不可以当圣人?可以。孔子说商有三个仁德之人(圣贤人),比干、箕子、微子,他们都是为臣者,但是契入圣贤境界。包含范公、林则徐,他们都是为臣者,都是圣贤人,因为他们有「先天下之忧而忧,后天下之乐而乐」的胸怀。所以五伦关系都是一分缘分跟位置,都有一分本分道义要去亲民、要去利益对方,在利益对方的当下又不断提起自己的道义,最后能够无私无我,恢复明德。所以交朋友也是为了明明德、亲民、止于至善,「以文会友,以友辅仁」。假如我们的朋友,跟我们相处愈来愈堕落,我们损阴德。我们交朋友,让朋友的德行愈来愈好,这个才是学传统文化的好样子。夫妻之间亦如是,「领妻成道,助夫成德」。

  所以现在想起师长老人家说,「我们这个民族是伦理道德起家。」这句话意味深长,甚至于乞丐都是圣人,只要他明理。清朝有一个乞丐叫武训,他自己没读书,看到别人没书读,感同身受的痛苦。所以他就开始乞讨,把乞讨得到所有的钱盖义学,还盖了好几家义学,也栽培了不少人。所以上到国君,下到各行各业,到乞丐,只要有承传传统文化的精神,都可以契入圣贤的境界。所以大家可以从每一句经句,再回到自己的人生、自己的角色,相信都会有很大的受用,每一句自己都是当机者。最近在跟一些传统文化的同道交流的时候,大家也会自我观照,感觉经教读多了,反而容易见人家的过失。所以古人留了一句话提醒我们说,「人皆好为人师」。从根本上、心地上看,就是你的傲慢容易因为一些缘分就起现行,而传统文化是减法,不能学了以后反而染上一些习气,这个就不自爱,这就学错了,应该愈来愈放下,不能增加这些习染。怎样才能在学习过程当中道理懂得多,但却不增长傲慢?其实师长老人家的教诲当中,都给我们指导了。比方老人家讲,我们学每一句、读每一句经句,自己是当机者,都是讲给自己听,都是对照自己的。假如我们在听课的时候、读经的时候脑子里都想,这个是讲我儿子的,这个是讲我媳妇的,这是讲我先生、太太的,那是边懂礼、边傲慢、边指责别人。

  所以修道的路上不要要道,也不要要情。王善人有提醒到,「不要要求别人行道,而是自己先做。」所以师父留给我们一句很重要的话,叫「和谐社会,从我心做起。」从自己心地先下手,因为只要要求别人,傲慢就增长,人家不顺我们意,瞋恨心可能随之而来,「正己而不求于人,则无怨」,先从自身。《群书治要360》「反身」、「正己」这两个单元的经句就非常多的提醒,这两个单元我们有时间可以多读、多提醒自己。不要情,这一点也不容易做到。不要讨人情,这个朋友我以前对他很好,他现在怎么可以对我这样?其实我们冷静想一想,这个念头是什么?是利害。请问大家:我们对人好有没有条件?有没有要求?付出求别人回报叫利害关系。而整个传统文化做人的标准、君子的本职就是义,义是应该的,不是附带要求的,义所当为。我们面对所有亲朋好友,还有念头说「我对他付出很多,他应该回报我什么」,那就是要情,这个时候贪起来了,对方又不顺我们意,瞋这些念头都会跟着起来。所以佛法,还有道家、儒家的教育,都是心性之学,都时时反求诸己,在心地当中去观照。

  所以,第一个,我们在听经、读经,不是去想这句话讲谁,谁没做到,是讲给自己听,句句都有我们的学处。第二,假如我们有在跟大众分享,这个时候讲给别人听是我们把修学心得向大众汇报。师长以他自身现身给我们说法,老人家讲经典五十五年说到:讲了五十五年,最重要的是劝自己,都是把自己给唤醒,不是去教别人的。而且师长说:所有听课的人他们是监学,来监督他的学习。这个态度就不容易在讲台,在讲师、老师这个因缘当中增长傲慢,这是第二个重点。第一个,自己是当机者;第二个,纵使讲都是劝自己最重要。因为我们假如着在都是讲给别人听,那有一句经句提醒我们,「工于论人者,察己必疏」,都分析别人很清楚,可能分析自己不容易,因为精神都耗在看别人,怎么还有时间看自己?其实我们冷静、沉淀下来的时候,都感觉人内心深处的习染是很深的,用全部的精力来对治都有点感觉力道不足。古人讲到,光调伏自己的脾气,调伏了二十年都还没得力。「古人学问无遗力,少壮工夫老始成;纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。」我们都知道火烧功德林,那应该从那一天开始就不能再发脾气,这样才是自爱。但是理有顿悟,事还得渐修。《了凡四训》讲「明须良朋提醒」,身边共同目标方向的同参道友、同道中人互相提醒。再来时时善观己心,观照自己的每个起心动念。老人家一生谦卑、恭敬,这是我们很佩服,真的是温良恭俭让。所以老人家这段话,也是对我们后面所有学生的护念,我们没有老人家的德行基础,再不有老人家这样的自学态度,能不傲慢,不大可能。

  再来,第三,老人家常讲,时时以儒释道三教圣人的标准来对照自己、来要求自己,人就不容易傲慢。一跟孔子比、释迦牟尼佛比,就觉得很丢脸。像清朝林则徐、曾国藩先生,从他们留下来的这些教诲文章,比他们差远了。人觉得自己不足,不可能会傲慢,「德比于上则知耻」。其实师长老人家这些话给我们讲了不少次,我们听到要以三教圣人的标准来要求自己的一言一行、一举一动,真的提起来,马上生惭愧心,不生傲慢心。第四,要有看一切人都是老师,唯我一人实是学生、实是凡夫。你说,奇怪,这个学生,我是老师,我教他,他怎么是我的老师?比方我们教他,我们起了情绪、没有耐性,就是这个孩子的缘提醒我们最不足的地方(就是没有耐心),这个孩子就在成就我们的道业,他当然是我们的老师。生命当中每一个人,我们跟他们相处,习气一起来,他们就是我们的贵人。平常遇到其它的人,还发现不了自己的习气,结果他们出现了,我们马上可以感觉,原来自己还有这么多习气。一个人修身,发觉不到习气,怎么改?所以发现自己的习气叫开悟(发现过失叫开悟),改正自己的习气叫真修行。今天假如自身没有发现自己的习气,朋友也不敢劝我们,一日不知非,这一天就空过。《了凡四训》讲,「一日不知非,即一日安于自是;一日无过可改,即一日无步可进」。假如我们觉得《了凡四训》这一段话很好,我们可以每天在自己的日记簿上,反思今天哪个念头不对、哪句话讲错、哪个行为不妥当,每天这样观照,那观照力会提升得非常快。以后不是每天反省,会提升到什么?念念都能观照得到,这个就得大受用,念头都观照得到,就不会有错误的言行。所以第四点,其实就是善财童子五十三参的精神。也就是《弟子规》讲的,「见人善,即思齐;见人恶,即内省」。而且要见人恶即怜悯,见人恶即为人演说,更积极的去利益到他。

  我们回到「法古」的二百五十句:

  【学古入官。议事以制。政乃弗迷。】

  其实不只是为官者,不管在任何一个行业、任何一个本分,比方说做母亲的人,能够去看三太的行持,能够把班昭的《女诫》好好深入,我相信这个母亲的角色会扮演得非常好,一定要从古人的风范、经验跟经典当中汲取宝贵的智慧。为官最重要的选拔人才、提拔人才,因为为政在人。而几千年来选拔人才的标准就是举孝廉,历朝历代都是这样。结果现在举人才的标准不是这个,所以政治要找到很有德行的人就没有以前那么多。所以这些都不能改,一改就出情况,就迷惑、错误。传承几千年的东西一改,问题就出来。现在很多国家选拔人才的标准不是孝廉,是学历高、是才能,忽略了德行。甚至于我们还看过一个电视节目说到,比方官员不孝,居然现场有一个贵宾(那地位都很高的人),他说:不孝是他家里的事,不要跟他为官扯在一起。这种说法,在西方很多国家是这个论调,但是在中国的经典不会这样判断事情,「不爱其亲而爱他人者,谓之悖德」。一个人的爱心原点是孝悌,是父子有亲,怎么可能他父母、兄弟都不爱,然后他就能够去爱社会大众?无有是处。西方很多这种论点,他根本就没有判断力,难怪现在社会都说,很少找到政治家,都是什么?政客比较多。他就是谋私利多,所以贪污的现象现在在全世界已经不是少数的现象。

  『政乃弗迷』,办政治迷了,办商业也迷了。徽商、晋商,这些承传几百年的商道这么兴盛,都是有承传传统的伦理道德在他的商业里面。现在商人没有承传,所以现在企业的寿命愈来愈短。而办政治当中,最重要的「建国君民,教学为先」。整个国家中央级干部,尚书就是部长,在古代最重要的部长,礼部尚书就是教育部长,其它所有的部门都是为教育服务的。因为重视教育,人就有德行,人有德行,什么问题都解决;人没有德行,你有钱,你有任何的制度、手段,都解决不了家庭跟社会的问题。所以要重视教育。现在教育要怎么办?读书志在圣贤,这个教育办对了;假如读书志在考试、志在分数、志在学历、志在以后大学毕业赚钱,这个教育的方向、目标,可能不理想。因为假如是这个目标,这样的教育根本、基础是什么?是功利。孔子讲,「君子喻于义,小人喻于利」。假如我们教育孩子,他的整个人生态度是以功利为基础,我们不就是教出家庭的小人跟社会的小人吗?现在家庭、社会的矛盾冲突这么多,因为是小人。有时候这些冲突很严重,但是他并没有犯法,他把父亲气得快吐血,可是他也没犯法。

  我们几千年的教育,根本是什么?基础是什么?是天伦,是人伦,教他五伦大道。这在我们下个单元,「纲纪」当中第一句就讲到。二百五十三句,「天下之达道有五」,就是五伦大道,「其所以行之者三」,就是三达德。教育的内容,教五经、十三经,教《礼记》、《礼经》,让人庄俭恭敬,节俭不奢侈,对父母、对一切人都恭敬;《诗经》让人温柔敦厚;音乐,好的音乐教化,让人广博易良。诸位学长,你们听过古琴吧?要常听,那是中正之乐,真正深入学习古琴,很多人本来心里很郁闷,很多事情想不开,那曲子一弹完,心里就舒坦了,自己心眼怎么这么小。音乐,乐和明心,调人的心性;礼节人欲,让人懂得分寸,不要放纵欲望。所以礼乐教化在整个政治是重头戏,历朝历代都是这样。但很可惜我们民国以后没有制礼作乐,所以人都不知道哪些是礼,哪些是做人应对进退的标准。结果反而靡靡之音都变成排行榜第一名,中正之乐反而没有人学。所以振兴乐教非常重要。

  大家要了解,谁能制礼作乐?圣人。所以圣人制礼作乐,怎么可以不从圣人制礼作乐这些智慧来办政治?我们不是圣人,我们没有通达人性。大家学「礼乐」那一篇里面提到,不重视婚义,不重视婚礼,淫乱的现象太多。现在未婚怀孕太多了,就是没有礼教,天下乱象层出不穷。古人通达人性,防微杜渐。当然慢慢有这些正确认知的人多了,影响愈大,开始整个国家、民族会调整。从我们自己家里做起。家里可不可以制礼作乐?可以,学《常礼举要》、学《弟子规》,家教、家规树立起来,家庭里面放的都是古乐(中正之乐),你们家的孩子跟人家的气质已经不一样了。所以现在明白多少,从自身、从自己家做起、从自己团体做起,就不要再去批评、再去责怪任何人了。

  所以师长讲到,他的老师方东美教授说,全世界最完整的宪法就是《周礼》。其实我们《弟子规》里面好多经句,都是从《周礼》来的。古人知道圣贤的智慧,他们就懂得代代承传。所以「学古入官,议事以制,政乃弗迷」。包含办外交,《论语》说到,「远人不服,则修文德以来之。既来之,则安之。」现在的外交动不动就要打人、就要发动战争,这是很没有智慧的。我们看到发动战争最多的地方,他的国家最不安宁。这次到欧洲去,我感觉不大舒服。为什么?因为法国只有十一、二度,结果我要回来的时候要过海关,我比较怕冷,穿的衣服比较多,好像是穿四件。结果他看到我,比比我的衣服,我就把第一件脱掉;他再比,我又把第二件脱掉;他继续比,我把第三件脱掉;只剩最后一件衣服,他才放过我。这种感觉很不舒服,就想起师长老人家说他到美国去,看到连袜子都要脱下来,所以人感觉没有被尊重了。这个根源是什么?外交政策错误,树立了太多的对立。

  老祖宗告诉我们,冤冤相报,没完没了。我们中国强盛的时候,郑和下西洋,走过那么多国家、地区,跟人家结了这么深的友谊,甚至于六百年之后,这些地方还这么感他的恩德,还给他立庙。哪有像很多西方国家强大以后,强占人家的地方,奴役人家的人民,还把当地好多资源都运回国去。我们中华民族的人不会做这种事情。而且他们抢回去很多中国的宝贝,还在他们的博物馆展出来。我觉得不能苟同。抢人家的东西摆出来,是不是告诉世界的人,我们抢人家的东西,那不是很奇怪吗?请问大家:你们有没有去过台北故宫博物院?你们有看过哪一个展的东西是从人家国家里面跟人家拿来的吗?都是强盛的时候,人家很欢喜到我们国家来进贡的,哪有这种行为出现?那是为我们中华民族的人所不耻的。所以汤恩比教授说,「解决二十一世纪的社会问题,要靠孔孟学说跟大乘佛法」。它的根源是孝、仁爱的精神,不会去伤害别人。

  我们有四天的课程,听了很感动。我们马来西亚一位女士,自己学了传统文化,还跑到英国去开课,而且是挨家挨户拜访华人,了解他们的需要,然后才开课。真是用心良苦,她做事的精神叫好人做到底,送佛送到西。而且她还说:「师长说,不孝有三,无后为大。」她真的举一反三,这句话用在,「我到英国去,要帮他们培养出讲课的人才行,不然我离开之后,他们就不能继续了。」举一反三到弘扬文化她也应该帮当地培养出人来。所以诸位马来西亚的同胞们,你们的English is very good(英语非常好),这些地方的甘露要靠你们去洒,我到欧洲去只能跟他们Say hello(说你好),再讲什么,我就接不下去了。

  所以老祖宗讲,冤冤相报,没完没了,决定不可能这样去处理外交的问题。刚刚提到的这些点,其实都是我们古代办政治的重点所在。

  二百五十一句,我们一起来念一下:

  【前事之不忘。后事之师。是以君子为国。观之上古。验之当世。参以人事。察盛衰之理。审权势之宜。去就有序。变化应时。故旷日长久。而社稷安矣。】

  经文里讲到,当时候有一句格言讲到的,人能汲取过去的经验、教训不忘,就能成为他以后做事的借鉴,做事的一些提醒、启示。一个人如此,一个家亦如此,一个团体,甚至于一个朝代也是这样。清朝皇帝看懂这一点,太宗皇帝也看懂这一点,这两个朝代都有盛世,都是花很大的工夫编辑古籍。太宗皇帝也讲,他有三面镜子,「以铜为镜,正衣冠」;「以古为镜」,以古代整个历史、经验,「知兴替」;「以人为镜,明得失」。以人为镜,除了他接受身边大臣,甚至他妻子的劝谏之外,他能虚心的从每个人的人生当中汲取经验。其实每一个人的人生经验都不同,有些人在某方面经验特别丰富,刚好是我们不足的,这个时候我们可以放下嫉妒心去欣赏、去效法,自己就得大受用。

  『是以君子为国』,因此君子治理国家,『观之上古』,考察于上古的历史,『验之当世』,客观、审慎的验证当代的情况,因为任何一个决策要因人、因时、因地制宜。所以我们曾经有的经验,在面对未来的因缘,可不可以全部照搬,来做下一个因缘的事情?照理来讲,应该不可能,因为因缘已经变化了。所以应该是从过去的经验当中,总结不变的做人做事的原理原则,然后在未来的因缘去运用。不然我们就会执着在以前的经验,而不能「验之当世」,不能客观了解情况,然后硬是把自己的经验,套在别人的头上,这样就会愈帮愈忙。其实人为什么不能客观观察人、事、物?还是有可能自满、自傲了,觉得自己的经验最好,就硬是要套下去。比方说,你办这个事情,小事一件,想当年多难的我都办过了。其实不要看表面上的大跟小,大的活动有大的活动的办法,小的活动有小的活动的做法,假如我们不放下这些经验,硬套上去,给人家添乱了。所以佛家讲,「应无所住,而生其心」。人要放空,不能住在自己这些过去的经验,过去的这些种种经历积累当中,还要能放空之后,客观去评估这一方,客观去评估每一个人。

  所以中国的教育强调了几个重要的理论,「因材施教」,因为因材施教,所以行行出状元。但功利主义之下的教育变成什么?变成了每个人都是灌输知识、技能多,慢慢的变考试的机器了。大家冷静观察一下,小学生的心比较敏锐、体贴,还是大学生?我们不要说别人,说我们自己。昨天我们一个同仁生日,他才在反思,他说以前曾经听一个故事,东北有一个董事长,他当了董事长以后拿回家的钱比较多,所以对父母讲话比较大声,后来学了传统文化,反思到自己态度不对。东北人比较直,学了以后回去就要干,回到家里当天端了一盆热水,「妈,我给妳洗脚。」他妈妈瞬间把身体转了九十度说:「我不敢给董事长洗脚。」请问大家:现在在她面前,这个人是谁?不是她儿子,是董事长。可见得他回到家还是董事长,连讲话的语气都一样。其实他就是没有明白到,「大学之道,在明明德」。人当董事长应该是愈来愈有德行,为什么?他的社会责任愈大,他造福的人群愈多。他当了董事长,他更能够把孝子的角色扮演得更好,反而变得不能体恤父母,那个态度都压到自己的母亲,董事长就变成他堕落的因缘。所以这位同仁就说,当时候听到这个故事,住在董事长这个身分跟因缘,所以要应无所住,不能在身分、因缘当中产生分别、产生执着。结果昨天他反思到自己,也住了,住在自己是传统文化的学习推广者,打电话回去,他也是在想,怎么把这些道理好好的跟妈妈讲一讲。那一天他打电话回家,他觉得他道理开得很透、开得很好,但后来了解到,他家里的人给他讯息,他母亲挂完那个电话,差不多一个礼拜都笑不出来。他听了之后很难受,突然间反思到,那一席话给他母亲很大的心理压力。他觉得自己学了以后,反而没有更柔软体恤母亲的心,住在了传统文化的身分,反而傲慢。所以这个观照对他来讲就非常的可贵。

  人能时时归零,客观的去判断当前的每一件事、每一个因缘,也不是一件容易的事情。甚至于要去理解对方,为什么?不同家庭环境成长,甚至于不同国度、不同地区成长,一方水土养一方人。诸位学长们,你们觉得你们的思惟状态跟大陆的人一不一样?跟台湾的人一不一样?跟印度尼西亚、新加坡的华人一不一样?都不一样。我们在这些因缘当中,您能马上设身处地他的成长状况吗?还是刚好跟你住的人就是不同地区、国度的人,反而让你很烦恼,这些生活习惯,我很不适应。处众最好堪验自己的德行,来自不同地区的人,思惟方式不一样,你能不能去欣赏别人的长处、去包容跟你不同的地方?你包容,你的心量才能扩宽;还是住在一起几天,气得牙痒痒的,那就麻烦了,那就火烧功德林。

  『参以人事』,就是通过人事加以检验。比方吴念博董事长,他在自己的单位落实传统文化、在学习传统文化,他也要客观的去了解大家学习之后的情况再做调整。不能都听好的,不听不好的,他就不能客观去调整。我遇到一个长者,他有一次办了一个课程很成功,大家赞叹声如潮水一般。结果身边的人要来跟他报喜,要讲这些赞叹的话,他马上说:「赞叹的都不用讲了,不足的你赶紧给我好好讲。」当时我们听了都非常佩服他,这些都是「参以人事」。就像我们带一个班,出现种种情况,也都是在调整我们自己的不足。

  孔子的教育理念,「因材施教,有教无类」。刚刚讲到的因材施教,行行出状元,但是现在变功利之后,把孩子教成考试的机器,他以后工作还是机器,他不懂得怎么做人、怎么处理五伦关系,他的人生也不大可能会幸福。所以不能把人当机器,人可以成圣人。整个工业革命无形当中对人的尊重度会受影响。比方工业革命整个生产线里面,有材料,还有什么?还有人在里面。人跟材料、机器一不一样?他有灵魂,你不能把人只列为生产成本之一,当中要花多少钱,去算这个成本而已。假如我们的员工在我们的团体里面,为我们团体效力,最后他德行一直下降,让父母操心,让妻儿不安,我们为君者情何以堪?这个失职。假如我们只想着,我们要赚更多的钱,怎么会去体恤到员工的成长?中华文化是很尊重人的。以前的员外面对他底下的婢女,都是把她教育好,以后找个好人家让她嫁,把那些妇道的东西在自己的家庭里面把她教好,希望她以后有幸福的人生。「待婢仆,身贵端;虽贵端,慈而宽」。他的尊贵在哪?慈,慈爱底下的人,为她一生着想,而且宽容,包容他们,教育他们。所以几千年来在祠堂里面立的牌位,天地君亲师。为君者、为领导者,为什么尊贵?就在于他利益人民、利益底下的人,把他们当亲人一样的爱护。

  再来,「参以人事」,还要汲取成功的经验。比方海南省监狱系统的经验,不只在监狱系统适用,应该在任何一个行业都适用、任何一个因缘都适用。张厅长带着他八个干部,九个人在二00六年五月一号,在汤池听了五天的课,他们坐在第一排,九个阿Sir(男警察)坐在第一排,他们穿那个警服上面是有徽章的,精神抖擞,全神贯注。那一次,后面的人大家精神都很好,都受到感染。回去以后自己带头学,把整个海口市所有监狱系统的干警全部轮训,十五天轮训了一次。接着,从一个监狱里的一个监区开始做。第一个原则,教育者首先受教育,而他们教育者当中又以领导者先带头。再来,不要急于求成,《群书治要》里面讲,「毋欲速,毋见小利,欲速则不达,见小利,则大事不成」。他们从点,从一个监区到线,一个监区推到整个监狱,再面,推到海口市,再推到整个海南省。所以这些方法,都是符合重要的做事规律,这个都可以参照。

  包含吴念博董事长他现在在做的,还有以前他整个幸福企业的经营,都能提供我们家庭、团队来落实家文化。这次去法国,我也挺幸运的,又跟吴董事长同寝室。这次我有个任务很重要,就是邀请吴董事长,到我们大马来分享他的幸福企业的经验。他很欢喜答应。十月份,应该是十五号前后会来,我们到时候再来安排。您身边有一些企业家,所谓百闻不如一见,你跟他讲半天真的还假的?现在这个时代受科学教育的影响,研究物理、化学可以怀疑,研究圣教不能乱怀疑,一怀疑就有障碍。这次到法国去,刚好跟法国的汉学家(那些汉学家都很优秀、顶尖的汉学家)吃了一餐饭,真的是行万里路,那个感觉非常深刻。我旁边坐了一个汉学家,我在跟他交流的时候,我跟他说:「汉学是可以修身、齐家、治国、平天下的智慧,可以让事业愈做愈好。」他眼睛瞪得很大说:「汉学跟做事业有什么关系?」圣教无人说,虽智莫能解,这个汉学家研究了几十年,他都还没有体悟到整个汉学的这些经教,可以让他整个事业愈做愈成功,所以他很惊讶看着我。这个时候要怎么办?要for example(举例),你不举真实的例子,他疑心不能去掉。

  比方这个部门本来要把一台机器报销,这台机器几十万人民币,可是去学了传统文化以后,要敬天、敬一切人事物,又好好的检查了一下,发现问题,把它修好,现在正常运作。请问省了多少钱?诸位学长,省了多少钱?告诉大家,不是几十万人民币,省了太多钱,Computer(计算器)都不一定算的出来。为什么?这个员工以后还会负责很多采买工作、报销工作,他这么恭敬这些用品,他可以省多少台?而且他以后做主管,培养出来的人都有这个观念,又省多少?再带动整个公司,这个例子一出来,全公司都鼓舞,全部效法;然后这个故事又让我们知道,又去告诉别人。这个做出来的人,做出来的单位,是不是功德无量?对!其实我讲这个例子,是因为吴董事长他的员工发过来的E-mail(电子邮件)里面有照片,那台机器还传给我看,我印象深刻,现学现卖。幸好吴董事长跟我讲,不然他说:「跟做事业有关吗?」我刚好没有例子,先喝杯茶,这样就不好。结果我一跟他讲完,他说很有道理。我说这家公司的老板,就坐你对面。他一听很兴奋,之后就不理我了,都跟吴董事长讲话。不过我不会嫉妒。聊到一半,他说:「我要到你们公司去看。」告诉大家,一个落实传统文化的单位,会震动全世界的汉学院,因为你做给他看,事业愈做愈好,原来汉学可以做事业!他不就开窍了吗?他就会从只是把它当知识跟学术拉回来修身、齐家、治国、平天下的智慧。可是你不做出来,他还不相信。比方说,我没有做出这样的企业出来。他说:你说可以做事业,我看你也只是穷书生一个。他就不相信。所以现在整个我们华人界,所有立出来的榜样,那都是功德无量!像我们新华华小,已经有很多其它地区的华人学校去参观,很受益。从他们的经验当中,汲取很多的智慧,少走很多弯路。

  『参以人事,察盛衰之理』。这个从朝代,再从这些做得好的样板,都可以洞察得出来。然后『审权势之宜』,就是审慎的权衡与之相应的这些形式。像推展传统文化,你都要审查社会,包含整个国家法律,种种这些形式,你不能忽略了反而把事情给搞砸就不好。而且在审慎权衡与之相应的形势的时候,我们要了解整个形势的发展最关键的,在于主事者有没有正确的认知,正知正见。一个校长有对教育的正知正见,他绝对领得好。一个传统文化的领导者,他对传统文化的修学、弘传有正知正见,一定可以走得顺利。现在你要做非常有意义的事情,比方你要推展有机事业,最重要的基础都在正知正见的弘扬。你要做这些事,你一定要有团队,这个团队首先要建立在正知正见、见和同解,从见和同解可以培养出很多弘法、护法的人才。所以这些步骤很重要。都没有人,就把因缘推展开来,到时候护念不好,自己也会很难过。要循序渐进,稳扎稳打。蒙古,它的国土太大太大了,但是它没有人才,所以整个蒙古四大汗国很快就瓦解掉。这些都是『察盛衰之理,审权势之宜』。

  『去就有序』,客观判断因缘,对人心也有所掌握,什么该重视、该吸纳、该采取,什么该先放下,不要着急,他都有认知、有主意。比方吴念博董事长,以前传统文化都是五天密集培训,这是方法,这是经验,在他的企业能不能照搬、套上去?这又像我们刚刚讲到的,假如他去问一个学传统文化的人,他说「一定要密集培训,依我以前的经验。」可是大家要了解,我们一般传统文化的课程,来上课的人都是自愿的,你把他封闭起来,他反而觉得这样心更专注,他欢喜接受。可是他的公司,刚开始推展,认知的人也不多,有些人当媳妇,还要回家煮饭、还有小孩,种种因素也比较复杂。他假如一下子没有体恤,马上封闭,可能很多人就生烦恼。所以,他说一开始要慎于始,要先让大家生欢喜心。你有没有看到,抓住做事的原理原则,但是经验不是完全照搬。再来,他说:全部用上班时间,不用工作,只要听课,还有薪水可以领皆大欢喜。就没有采取全封闭的,这叫『去就有序,变化应时』,随着客观形势变化,再制定相应策略。他现在慢慢慢慢接受的人愈来愈多,他也会慢慢再修正做法。『故旷日长久』,整个因缘事业可以历时长久,包含朝代就可以兴盛久远。周公制礼作乐,当然也都借鉴之前尧舜禹汤、文武周公的经验,所以周朝的国祚有八百多年。『而社稷安矣』,国家也能够得到长远的安定。好,今天这个「法古」,就跟大家先交流到这里。谢谢大家。

愿以此功德,庄严佛净土。
上报四重恩,下济三涂苦。
若有见闻者,悉发菩提心。
尽此一报身,同生极乐国。

佛弟子妙音代父母师长、历劫冤亲、法界众生礼佛三拜,求生净土。

祈愿:
诚敬谦卑。和顺义理。欢乐慈孝。无争无求。清净平等。知恩报恩。知足惭愧。去恶就善。事师三皈。奉持经戒。不念人非,欣乐人善。关怀照顾,言传身教。言动安徐。公平公正。吃素印经。随缘济众。看破放下。忍辱精进。发菩提心。一向专念。天下和顺。日月清明。风雨以时。灾厉不起。国丰民安。兵戈无用。崇德兴仁。务修礼让。国无盗贼。无有怨枉。强不凌弱。各得其所。
并愿以印行功德,回向法界一切有情,所有六道四生,宿世冤亲,现世业债,咸凭法力,悉得解脱,现在者增福延寿,已故者往生净土,同出苦轮,共登觉岸。
整个宇宙跟自己是一个生命共同体。整个宇宙一切众生,是一个生命共同体。人类处在一个地球村中,应该平等对待,和睦相处,互敬互爱,互助合作,共同构建人类命运共同体。







文章到此结束,谢谢您的阅读!敬请常念#南无阿弥陀佛#!祝各位福慧增长、六时吉祥、法喜充满!


回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊

本版積分規則

小黑屋|手機版|Archiver|弘憶佛教論壇

 

釋大寬法師 | Facebook 祝福您 福慧增長,如意吉祥。

 | 玄奘寺 | 德林念佛寺 | 臨濟護國禪寺 | ChatGPT | 傳燈法師 | 竹林禪寺住持 | 如悟長老圓寂 | 竹林寺住持 | 天寧寺 | 三壇大戒 | 佛教 Buddhism | 法平法師 |

| 中國佛教音樂網 | 竹林寺 | 淨耀法師生病 | 免責聲明書 | 2025三壇大戒 | 極樂寺 | 從慈法師 | 禪修 | 佛教書店書局 | 竹林禪寺 | Buddhism wiki |

| 三壇大戒2026 | 佛教音樂網 | 竹林寺三壇大戒2025 | 佛教經典功德會 | 大藏經 | 佛學辭典 | 電子書免費下載 | 佛陀紀念館 | 佛光山 | Youtube網站 | 佛教音樂 | 佛教經典 |

| 牟尼精舍學佛網 | 佛教線上圖書館 | 佛法入門 | 佛學資料 Books | 中國佛教網圖書館 | 兒童佛學班 | 佛網 | 新浪網Sina | Yahoo! | Google | 百度 | Bing | Alexa網站排名 |

| 兒童佛學夏令營 | 佛教維基百科全書wiki | 十大新聞 | 慈悲喜捨小站 | 佛經 | 梵文咒輪 | 摩尼 | 佛教 wiki | 佛教圖書館 | 佛教論壇 | 佛教 | 佛教經典梵文 | 佛像觀音圖片集 |

 

台灣佛教論壇推薦排名

台灣佛教論壇排名推薦

精靈寶可夢 Pokemon Go

手機遊戲 mobile game

弘憶佛教論壇

弘憶佛教論壇 China Buddhism Wiki Blog

弘憶佛教論壇 Pixnet Net

基礎佛學資料

佛學教室。佛法入門

佛教戒律學綱要

心得分享討論版

感人文章。故事書籍

淨業與念佛

禪宗 Zen。生活禪

密宗金剛乘

佛教寺廟。活動看板

佛法與生活

佛教音樂。佛曲mp3

免費結緣訊息

佛教釋大寬法師佛學問答

咒語教學。佛經介紹

中國佛教會BAROC

線上翻譯網站 Online translation website

台灣論壇 Taiwan Forum

中國大陸佛教論壇

沉香論壇 Agarwood

電子書免費下載

維基百科知識專家

弘憶兒童佛學班

電影。電視 Movie TV

世界新聞。生活資訊

健康。遊戲。熱門

Mobile 手機王。電腦 App

Ptt bbs web 批踢踢

免費廣告 Free Advertising

求職網站。招職招聘Jobs

摩尼網bbs網路社區。留言板

中國佛教協會 China Buddhist Association

中國佛教協會

中國佛教協會 Facebook

中國佛教協會 China Buddhism Wiki Blog

中國佛教協會 Pixnet Net

中国佛教协会

中国佛教会

地藏论坛 www.bskk.com 

地藏缘论坛 www.folou.com

中国佛教史

佛教音乐 Music

佛教故事 Stories

佛教歌曲 Song

佛教文物 Relics

佛教活动 Activities

佛教电视台 TV 

佛教导航 

佛教新闻 News

佛教维基百科 Wiki

佛教网站搜寻 

佛教线上图书馆

佛学知识 

佛教七宝

佛教历史文化

世界佛教论坛

佛教正法中心

中国佛教如来宗派 

佛教大藏经 Cbeta

佛网留言板

 

| 求職 | 新聞 | 電視 | 影音 | 字典 | 拍賣 | MP3 |  健康 | 知識 | 雜誌 | 生活 | 下載 | 網路書店 | 佛光山 | 佛陀紀念館 | 佛教如來宗 |

| 楞嚴經 | 金剛經 | 大悲咒 | 楞嚴咒 | 法師 | 佛教經典數位圖書 | 陀羅尼 | 佛教線上 | 佛教維基 | 網路書店

| Google Adwords | 佛教七寶 | 佛教歌曲 | 佛教四大名山 | 禪宗 | 禪定 | 標點符號 |

| 六字大明咒 | 熱門 app | 唵嘛呢叭咪吽 | 歌曲下載 | buddha buddha | 下載mp3歌曲 | 下載mv | 下载的音乐

| 熱門關鍵字 | 熱門電影 | 下載音樂網 | 音樂下載免費 | 露天拍賣 | 拍賣網

| 中央氣象局 | 地震 | 12000 | 波羅蜜 | 海濤法師 | 台灣論壇 | 教育部字典 | 英文翻譯中文 | 國語字典 | 藏傳佛教

 | mp3下載 | 惜物網 |  | 林志炫 | 大愛電視台 |  | 教育部字典國語辭典

| 馮馮 | 抽籤程式 | ppar |  | 大悲咒下載 | 英翻中 | txt電子書下載 | 中翻英 | 佛教論壇

| 竹林寺 | android mp3 | 聲音沙啞 | 下課鐘聲 | 禪修 | youtube下載 | 地藏論壇 | 地藏緣論壇

| 中国佛教协会 | 母親節 | 藥師經 | 佛教電視台 | 購物拍賣

| wiki en | 威力彩 | 黃金價格 | 黃金 | 六祖壇經 | 蕭平實 | 周杰倫 | 熱門 | QQ空间 | 台電 | 停電 | 指考 | china.buddha00@gmail.com

| 新浪微博 | 騰訊微博 | 統一發票 | 高鐵 | Claude Debussy | iPhone 6 | iPad | 停班停課 | 颱風假 | 台北市政府 | 行政院 | 中元節

| App 推薦 | 電視頻道 | TV線上看 | 佛教釋大寬法師 |  | Buddha Facebook

| 施食儀軌 | 奧運 | 線上鬧鐘 | 摩尼網

| 金色蓮花 | 服貿協議 | 電視連續劇 | 佛教如來 | 釋大寬 咒輪 | 佛學資料 | 達賴喇嘛 | 佛學多媒體 | 佛學數位圖書館 | 萬年曆

 | 潮音禪寺 | 黃色小鴨 | 比特幣 | 海雲繼夢 | 大華嚴寺 | 佛教維基wiki | 導覽手冊 | 悟禪法師 | 釋大慈法師 | 咒輪貼紙

| 生命加油讚 | WeChat 微信 | Line貼圖 | 短網址 | 蓮池庵 | 光明禪寺 | 生命的意義 | 密勒日巴傳DVD | 2016總統大選 | 廣欽老和尚 | 明若曉溪

| 生命靈數 | 明曉溪 | 生命教育 | 海濤法師爭議 | 慧律法師mp3 | 水陸法會 | 百年虛雲 | 佛舞 | 準提咒 | 柯文哲

| 藥師佛 | 華嚴聖因精舍 | 釋大寬 施食 | 覓菩提 | 傳悔法師 | 陳喬恩wiki | 華嚴經 | FLV | 優酷youku

| 療痔病經 | 健康長壽秘密法 | 佛曲 | 最心新聞 | 梵網經 | 時事新聞 | ptt wiki | 守成 | 學佛入門 | BBC | 學佛群疑

| 學佛心得 | 佛教書信 | Apple Wiki | 台鐵 | 最新新聞 | 教師節 | 護身符 | 作七 | 做頭七 | 悟禪法音 | 佛教如來宗wiki

| Amazon亞馬遜 | apk | Agoda旅遊飯店住宿 | 台灣十大論壇 | 十大熱門論壇 | 十方論壇 | 橙劑 | 淨心長老 | 釋海濤法師 | 佛陀 FB | 佛教音樂網Mp3

| 網路書店 | 網路書局 | Pixnet 痞客邦 | 咒輪&佛經 | 亞馬遜論壇wiki

| 搜尋引擎 | mp3音樂下載 | 影片電影 | 網購網站

| 台灣佛教論壇 | 台灣佛教網路論壇 | 心經 | 八十八佛

| 三壇大戒 | 2019三壇大戒 | 中國佛教會 | 2019日月禪寺三壇大戒

| 全职法师 | 中國佛教會baroc | 

 | 兒童佛學夏令營 2019 | 供香咒 | 兒童佛學營 | 世界佛教論壇 | 佛教戒律學綱要 | 三壇大戒 2019 | 維基百科 | 沙彌律儀要略集註

| 牟尼丸 | 縵衣 | 佛教戒律學綱要 pdf | 臨濟護國禪寺 | 釋悟潔法師 | 

GMT+8, 2024-12-22 13:18 , Processed in 0.190489 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.