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標題: 策略與執行不一致? 關鍵4大要素 [打印本頁]

作者: 101dr 時間: 2014-7-21 16:51
標題: 策略與執行不一致? 關鍵4大要素

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執行力的核心觀念是：要集中心力讓組織一方面能更有效地規畫與執行策略，同時還能成功管理過程中的突發狀況，並且為了延續卓越績效去調整對策。任何組織想要持續在策略面與執行面之間保持良好平衡，就必須整合下列4項要素。

要素1 複製方法

從企業經營的角度而言，「可複製的經營方法」就是按部就班，一次又一次做好同一件事情。我們得出以下 6步驟：1.決策：判斷哪些事情重要。2.規畫：設定高挑戰性的目標。3.整合：讓制度與目標方向一致。4.執行：實行計畫。5.創新：找出更理想的新方式。6.學習：留意執行順利的面向。

要素2 當責觀念

當責表示員工和經理人必須擔當起對其他人的責任。如果你定期請組織外部人才來評量組織績效，就能大大提升執行力。引進當責教練之所以可以提升績效，是因為這樣會有其他人來挑戰你的想法，以公正的角度檢視你的表現，並且鼓勵你邁向下一個挑戰。

要素3 執行系統...

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