Wiki 弘憶佛教論壇 - 熱門關鍵字 Google Facebook TikTok Youtube ChatGPT AI 竹林寺。竹林禪寺住持

標題: 《群书治要360》学习分享蔡礼旭老师主讲 [打印本頁]

作者: wlxg20130220    時間: 2023-7-9 14:42
標題: 《群书治要360》学习分享蔡礼旭老师主讲
敬摘自《蔡礼旭老师:《群书治要360》学习分享(53-104)》




《群书治要360》学习分享  蔡礼旭老师主讲  (第八十三集)  2012/10/13  马来西亚中华文化教育中心  档名:55-057-0083



  尊敬的诸位长辈、诸位学长,大家下午好。我们接着看一百六十二句后面的经文,讲到:

  【故为政在于得人。】

  想把政治办好,关键要能获得圣贤人才。我们之前「务本」的第一句就讲到,「凡为天下国家有九经」。我们先接着念一下,九经是,「曰:修身也。尊贤也。亲亲也。敬大臣也。体群臣也。子庶民也。来百工也。柔远人也。怀诸侯也」。大家背得这么好,我今天会很好睡,人逢喜事精神爽。接着我们看「尊贤」,一个朝代的兴衰关键就是有没有贤人的辅佐。这么重要的关键,所以这句经文讲『为政在于得人』。我们从圣王他们的风范来看,我们想到《论语》第十五章,「卫灵公第十五」,讲到舜用人的这一块,经文里有提到,「无为而治者,其舜也与!夫何为哉?恭己正南面而已矣」。这是孔子对于舜王办政治的赞叹,孔子的赞叹那就是完全是跟事实符合的。「无为而治者」,夫子讲到,办政治能够自己没有忙得要死,好像也没做什么事情,就能使天下大治。夫子讲到,舜做到了。关键在哪?就在「得人」。

  同样是《论语》的句子,在「泰伯第八」就有讲到,「舜有臣五人而天下治」。这都是《论语》的句子,这两个句子合起来,我们就知道为什么舜王可以无为而治,因为他用的都是圣人,而且他只用了五个人天下就安定了。哪五个人?「用禹」,大禹作司空,平整个水患,负责水土。「命弃」,弃就是后稷,就周朝的始祖,专门管农业的,播种百谷,命弃,也就是后稷,他是管农业的。「命契」,这个字念「谢」,他是管教育的,司徒就是管教育的。「命皋陶」,他是管整个司法系统,法律这方面的。再来,「命益」,益管山泽鸟兽,国家的这些资源。就用了五个大臣,天下就大治了。这段话是在「泰伯第八」。从这里我们可以体会到,真是半部《论语》治天下,这是真的不是假的。你看这些最关键的统治天下的原理原则,几句话就讲得很透,「舜有五人而天下治」。

  武王呢?周武王他说到,他整个周朝有乱臣十人,这个「乱臣」就是可以让国家整个安定下来的臣子,有十人。所以孔子在这段话就讲,「才难,不其然乎」,人才是最可贵的。但是人才也是最难找的。甚至于是人才来了,也不一定我们能留得下他,所谓「德不广不能使人来,量不宏不能使人安」,你度量太狭小了,这些有德之人胸怀天下,他怎么可能跟着你去谋你的私利?我们看夏商周的亡国之君,当时他的朝廷里面有没有圣贤人?有。可是他国家怎么亡了?他没有用他,甚至于这些人就走了。最明显的,也在《论语》当中有讲到,商朝有三个仁人,三个仁慈的人,德行很好的圣贤人,哪三个?比干、微子、箕子,都是商纣王那个时候的大臣。结果比干是忠臣,被逼死了,「比干谏而死」,箕子装疯卖傻才逃过厄难,微子就走了。这三个人都是真正有德、仁慈的人,可是商纣王不用他们,就没有办法利益天下了。

  人才很难培养,人才很难发挥,除非你信任他,用而不疑;除非你很有度量,能够包容。有时候有能力的人他也不是一点缺点都没有,你又盯着他的缺点,又不用他的优点,最后人才也留不住了。所以德不广不能使人来,有道理的,量不宏不能使人安。我们从历史当中「楚汉相争」就看出端详。项羽是百胜将军,武艺高强,可是他身边的能人都跑哪里去了?跑到刘邦那里去了。韩信这样的大将军当时候也是在项羽那里,最后没有被重用就跑到刘邦那里。项羽有这么高的武艺,但是他太傲慢、度量不大,嫉贤妒能,他就留不住人。

  孔子在这里有讲到,从尧、舜、禹、汤这样下来,到了周朝,圣人是最多、最鼎盛的时候。而且当时候周朝,整个商朝的天下有三分之二都归周文王管,他还是恭恭敬敬效忠商纣王。「三分天下有其二」,他还是非常尽心当他的臣子,这没有圣德做不到。可是为什么周武王革命了?只要君王还没有到完全的奴役人民、残害人民,臣子希望还有机会劝君王。到最后真的没有办法了,老百姓日子过不下去了,没办法,武王才「吊民伐罪」,为人民谋福祉。而他们得了天下以后,绝不会杀害这个暴君,商纣王是自己自杀的。夏桀,商汤也没有伤害他,还划了一块地让他去生活。结果夏桀很夸张,他被安排去那个地方生活,他边走还边说,「早知道我就杀了他」,他觉得他失败在没有把商汤杀了。请问大家,他把商汤杀了,他就不亡国了?照样亡国。而且商汤他也杀不了。有没有道理?你们的回答不是很肯定。吉人自有天相,这种人哪是他杀得了的!孔子多次面对生死危险,孔子有没有紧张?没有。所以你「以身任天下后世」,你发的愿就是承传道统,祖宗都保佑你死不了,要有这个信心。你们好像没什么反应。

  当然,你假如发了这个愿,你生活习惯不能摧残身体,你发了这个愿,身体就不是你的了,有没有道理?对,不然你发的是空愿。你发这个愿,你身体就是为了承传道统。你假如去吃冰淇淋,就是伤害承传道统的实例,这有罪过。这不是我凭空想的,不然你们不服。我举一个例子,刚刚讲一定要常常能譬喻、讲故事,for example。我有一个朋友,他也是发愿要承传中华文化,结果有一阵子他比较放纵自己,纵欲,伤了自己的身。半夜作梦,他说他梦到我了,然后他说我很凶,批评他说,「你都发愿了,还伤害自己,摧残自己的身体,这是很不应该的。」后来我才知道,发了愿,天地宇宙都知道,骗不了人。其实坦白讲,我哪有那么凶?我觉得他那个梦哪里来的?自己的良心变的。慢慢、慢慢,这个良心其实它的作用是很大的。你说奇怪,我们做错事也都没人骂我们,我们常常想到那个事情会很自责,「真胡涂,当时不应该这么做」,那不都是良心本有的一种觉照吗?所以发愿重要。

  我们对历史要有所体会,不能人家讲一句话,你就又被他给误导了,「你看那个商纣王,武王最后还不是伐纣了吗?他还是以下犯上。」接着你怎么讲?放心,孟子有帮我们讲。孟子讲到,残害百姓的人叫「独夫」,所以武王是把一个残害百姓的人请走,他哪有以下犯上,是吧?不然那就变愚忠了。

  刚刚讲到夏桀,他到这种地步了还不反省,那是人生很大的悲哀。人怎么改变命运?能反省的人才能改变命运。就像项羽,我相信上天给他非常多的机会,他自己不去反省,最后乌江自刎之前还讲了一句也很荒唐的话,「上天要亡我的,不是我不会打仗。」其实他做错太多事了,包含我们在《德育故事》里面看到,有一个母亲,她的儿子在刘邦那里,结果项羽把她找来,他就想劝降她的儿子来归附在他底下。结果人家那个人的母亲非常有大义,知道项羽的意思,自己自杀。你看这么忠义的人,不愿意她的儿子背叛他的主,宁可自己死。我们有时候读到这些女子的气节真是为之动容,死都不怕,不愿意做违背道义的事情。大家想一想,你看到这样的母亲,你真的是肃然起敬。可是项羽把她煮了,你说他那一个动作失了多少人心?

  《八德故事》里面好几则都把项羽最严重的过失都点出来了。包含有一个忠臣为了刘邦去死,是吧?他穿刘邦的衣服、坐刘邦的车子冲出来,项羽抓到他了,还是侮辱、羞辱他,把他处死,慢慢把他弄死。这样的忠臣,为了主他可以牺牲生命,这是智仁勇的人。你杀了他,那天下志士仁人谁肯归附项羽?他能想出那个办法是智;他能知道刘邦这样的主才能让天下安定,不然天下还要乱多久,所以他肯去死,仁;他连死都不怕,勇,智、仁、勇在那个动作当中体现出来了。所以项羽的坏脾气跟傲慢,还有怀疑,他怀疑人才,人家就走了。从这里我们又看到了,从这些历史上的分析,我们体会到什么?就是下一句讲的:

  【取人以身。】

  今天我们知道得到人才很重要,但是想得到人才必须什么?先修养自己的德行。像项羽这贪瞋痴慢这么严重,人才到身边来也不可能留得住。所以得人重要。要再往根本,就怎么感召人才、留住人才,离不开修身。这是不是又跟我们第一句呼应了?「天下国家有九经」,第一点是「修身也」。

  刚刚这句也是告诉我们修身的重要性,没有做很多事情,没有很辛劳,但是他有治国的智慧,用了这五人而天下治。为什么他能做到?「恭己」,这个「恭」字就重要了,对什么恭敬?对人才恭敬,对治理天下、利益人民这件事非常战战兢兢,不敢马虎。这个恭,爱人民、尊重人民,才会感得这些圣贤人来跟着他利益老百姓。他假如没有这个恭敬的态度、利民的态度,他也感召不了。恭敬他所负的责任,恭敬这些圣贤人,「士为知己者死」,他们是「方以类聚」,统统都是为国为民的人,你要特别的尊重他们、礼遇他们、佩服他们,大家团结在一起为国效力。

  这个「正南面」,正南面就是坐着面对南方,其实就是君王,他是坐北朝南,君临天下就是正南面。他做好他的本分,他的本分是什么?用对人,才是君王最重要的。但现在我们这一点其实很多人不懂。很多人做管理,他会觉得,我很忙,我很用心。但重点是你很忙,忙到属下的事都被你做去了,那他们会怎么想?就给你做就好了,反正你扛责任,我们做了又被你骂,都给你做吧!这样会一直偏掉,自己忙得要死,会开始什么?怨。怨谁?怨底下的人,你们都没有我忙,你们都偷懒。其实是自己都不愿意让人家做,都不相信人家,都不授权给人家,就愈偏愈严重了。最后还偏成什么?底下的人都没有能力,就他有能力,这叫孤芳自赏。现在很多领导者,他假如不懂这些道理,他很容易就偏到那里。底下的人不被理解、不被信任、不被重用,又被上面的人这样指责,留不住人。所以他正南面是他很守他的本分,他没有去做下属的事情。他抢下属的事,君臣的职分就乱掉了。这些我们之前君道有没有讲到?有,君道都有句子有讲到。

  这个『取人以身』,我们想起了《大学》的一段话,《大学》讲「有德此有人」,这个次第讲得太透彻了。我们真正深入经典,那这些重要的原理原则在这些经典都重复出现,我们真的会愈来愈明白这些道理。「有德此有人」,有人,人感召来了,「有人此有土」,你有一块土地或者一个机缘可以去利益人民、利益社会,「有土此有财」,你带领人民去努力奋斗,当然就积累财富,人民就有好生活可以过了。当然在这个努力的过程中也会培养出人才出来。大家想一想,一个团队能培养出人才,是开疆辟土的时候,还是已经事情都有规模了,都很稳定的时候?那请问大家,你们喜欢开疆辟土,还是希望反正已经都平顺了,整个规矩都已经上轨道了,你们希望什么时候?其实你看,很多事情都是有很多面要去观察,但是你假如是已经都上轨道了,人就容易,顺境容易淘汰人。本来就是这样。那前人种树,你不见得懂得感恩。反而那些开疆辟土的人,他知道成就一个因缘太难了,他誓死都要能够护住这个难得的因缘,不管遇到再大的危难、再大的挑战,他绝对不会退。

  所以其实你假如要锻炼自己,锻炼你的孩子或者晚辈,哪一个因缘很重要,可是是一开始特别苦,把他派去锻炼,特别好。我深有感受。我觉得我一直在退步,顺境太多,每个人看我做一点事就是,「你辛苦了,休息一下。」想当年,我刚到海口的时候,什么叫累都不知道。当然也有点用力过猛,这个要检讨一下。因为那时候李越老师,我们两个是两人公司,在海口推展传统文化。结果我事后才知道,我没休息她不敢休息,她事后才讲。这是我没有体察民心,还是把她累坏了。把下属累坏了,就是没有德,太刻薄了。所以人很难留下来。为什么李老师还留下来?那是我享祖宗之福,有祖宗的庇荫,这个事业太重要了,所以人才留得下来。不能说那么多年了她还留下来,那我叫臭美。这个要检讨,你从事相上看事情看不准。你不冷静下来,那李老师当时在海口的时候,看起来二十来岁,很年轻,你看现在这几年来我们没有体恤她,把她累得够呛,你们看她现在几岁?这都要反思、要反省,跟着你最辛苦的人,你没有好好把她照顾,这都是要重重检讨的重点。

  所以人才也都是在这个过程当中,大家胼手胝足,同甘苦共患难,锻炼出很多人才,也积累了一些钱财、财富,努力会有好的成果。「有财此有用」,有了钱财怎么用?造福社会。当然一个领导者首先造福谁?造福他的下属。因为下属是跟着我们最努力的。经营之圣稻盛和夫先生,他把公司所积累的财富,首先先照顾谁?就是照顾员工,接着还有照顾客户,还有配合上、下游的这些团体,共同出力,最后才是股东。这些观念非常宝贵,也很重要。那我们看,这个(指德)是基础,你没有这个就没有后面。你没有人,你哪怕有机会也没用。现在人都很想去抢一个千载难逢的机会,结果没有人做,自己又不肯放,又硬去做,最后都把事给搞砸了。所以人不能攀缘,成就一个缘,去结一个缘要「度德量力,审势择人」,你还要用对人,你没有人,你给人家夸下海口,最后事搞砸了,你怎么对得起人?信用也会败坏。所以这一段话就印证了「取人以身」,你要有德才会有人。

  我们翻到一百七十九句,也是在「务本」的经句里面,八十一页,这段话就把「取人以身」讲得非常透彻。我们一起念一下,「水泉深,则鱼鳖归之;树木盛,则飞鸟归之;庶草茂,则禽兽归之;人主贤,则豪桀归之。故圣王不务归之者,而务其所归。」这又是譬喻。经句讲到,这个泉水很深,自然感得鱼、鳖在这里生存,在这里延续。树木茂盛了,飞鸟自然群集来这里生活、筑巢、繁衍后代,这都不是有丝毫勉强的。庶草茂,草丛茂密,就像草很茂盛的大草原,草丛很茂密,禽兽归之,禽兽自然就栖附,在这里栖息,在这里生活,它不带丝毫勉强,都是自自然然的感应。其实人生都是感应,我们所遇到的每一个人都是感应。我们刚刚讲这句「有德此有人」,有德的人才能感志士仁人。大到治理天下如此,小到家庭也是这样。比方说婚姻是大事,找对象,大家都在挑别人,是吧?哪个这样好、那样好,好高兴,终于找到了。结果对方说,「我才不要你。」找了老半天最后白忙一场。为什么?没有找根本,那都枝末下手,找到人了,自己没有德,根本不相应。可是你有德,你不找人都来,这就是感应。

  我们认识一个朋友,他的儿子还可以,不算什么很突出、很优秀,但是他们家做功德做得很多,后来就娶到一个媳妇特别好,又笑口常开,没有脾气,慢慢的他儿子结婚以后也愈来愈成材,娶了一个能帮丈夫的媳妇。之前他儿子还交了一个女朋友,不好,他们夫妻也很紧张,但后来就分了。你看有些人就栽进去,有些人为什么后来好像化险为夷?真的,那都是劫难,因为那一步踏错了,那一辈子就很麻烦。所以男怕入错行,女怕嫁错郎。这个我不是听一个而已,我最近还听到,有一个妈妈,她的女儿对一个男孩子有情感,可是那个男孩子吊儿郎当的,她就很担心,然后她就好好的弘扬传统文化,然后把功德回向给她女儿,后来这个缘就化掉了。所以「积善之家必有余庆」,与其你在那里担心,不如好好积功累德,好好读经,用那个好的磁场化解掉这个劫难。但你看,很多你根本没有刻意去做什么就化掉了,最后还是娶了个好媳妇进来,那也是公公婆婆的德、祖先的德的庇荫。

  接着透过三个譬喻把重点彰显出来,所以「人主贤,则豪桀归之」,君主贤明、仁德,各方的豪杰自然归顺、依附。其实豪杰为什么称得上豪杰?他有利国利民之心,所以「良禽择木而栖,良臣择主而侍」。这次刚好到河南许昌,其中有讲课的老师,跟诸位学长有讲过,这次是听他讲了两个小时多的课。就是江苏苏州有一个公司叫固锝,固锝叫GOOD-ARK,ARK又是方舟的意思。方舟,二O一二年玛雅预言,不是有讲方舟吗?我看到他那个名片,我若有所悟。劫难要化解最根本是人心要善,人心一善,很多灾难就化掉了,大化小,小化无。他这个公司二十几年了,怎么二十几年前就取这个名字?那代表这个名字也不是偶然,他就是要来救人民的。我觉得很有道理,为什么?请问大家,现在全社会影响力最大的是什么身分?企业家。你到书局去看,十本成功人士的传记,企业家有几本?可能八本都有。所以企业家讲话,社会大众,尤其家长,会听,他的孩子以后要出来谋生活,这些企业家讲什么他们很注意。

  结果他的企业两年多前听到师长讲「家文化」,就马上尽力去落实家文化,而且他们是说要让员工欢喜,要让小区大众欢喜,要让政府欢喜,然后要让国家欢喜。他都做到了。他的员工怀孕了,每次吃饭都加菜,还有一个特别桌,专门给她们吃的。然后每天给她们方便,可以晚一个小时上班或早一个小时下班,就让她们整个身心的状况能够不要有压力。结果他们员工,孕妇接受怀孕,说好像很想多生几个。你看她心情这么愉快,胎教就做得好。在整个爱的大家庭,三千员工,不用打卡,因为他们这些主管说,「回家还打卡,怪怪的。」所以他这些主管带头做。这个吴念博董事长。

  我是刚好上上个月底,在香港,刚好师长接待联合国两位大使,有邀请这个吴董事长去给这两个大使汇报他把中华文化、家文化落实在企业的状况。那大使听了很感动,都希望以后中国要去的厂商可不可以先到他们公司去学习一下。结果真的,去他们公司学习的企业超过一千个企业。大家想一想,他的影响力有多大。一千个企业,连IBM、微软中国公司都去跟他学习。连彼得.杜拉克,好像管理界很有名,你们不知道?你们都不是搞企业的。这个在企业界算是管理大师,他们也邀请他去讲,讲完以后都很震憾,企业也可以这么管。

  他们组织义工,三百多个义工,做哪些事情?孤儿院里面这些残障、脑瘫的孩子,他们定期去爱护他们。看到这些孩子,一般人觉得他们是好像已经废掉的人,都从他们的爱当中有相当的变化,其实他们都是有感觉的。还有整个苏州市环保运动,他们这三百多个义工都启动了。还有对自己的内部,因为三千多人,有很多员工是从其它的省份来的,所以他们有一个车队,比方某某同仁的爸爸要来看他,早上四点半到火车站,他们义工就出动了。自己公司的同仁开着车去接同仁的家属,你看那感觉就是一个大家庭的温馨。

  我看到这一段的时候,「人主贤,则豪桀归之」,他们公司有一个员工介绍他同乡的人去固锝公司,介绍几个?一百零九个。我八月底是听一百零六个,结果那天我跟吴董事长在聊,他说现在已经是一百零九个了。他觉得这个公司太好了,赶紧介绍自己同乡能够到这样的公司来学习、来提升、来生活。所以大家想一想,这样的公司还要不要挂招生广告?不用了,太多人帮他们介绍。

  接着这个经文讲到了,「故圣王不务归之者,而务其所归」,圣明的君王不去求、不去攀各方的归附,反而是尽力创造能够让人安定幸福生活的一个政治环境、一个团体的氛围,这才是根本。你有了这样的一个生活环境、团体氛围,自然就感召人才来。你没有这样的氛围,人来了也留不住,那还是枝末。我们弘扬文化的单位,从这些地方都要能够观照,能不能感召更多的人来共襄盛举。或者是有些人来了,但留不住。这么多年来,是我德行太差了,很多同仁在我们团体当中没有很好的得到照顾、成长,有的离开了,对我来讲,我是很对不起他们。而且我是在花祖宗的福报,他们是因为祖宗教诲的东西,这些文化好,来了,来了我的德行留不住他们,我是有罪过的。所以我现在是待罪之身,多看这些经句,好好的从哪里下手?从树自己的德行。经典告诉我们「格物致知」,得先调伏贪瞋痴慢的习气,不然自己一发脾气了,可能身边的人就受到伤害,失去信心,都有可能。

  从这些经句我们可以看到,有德行之人他有一个特质,叫「行有不得,反求诸己」。这个吴董事长,我跟他相处,他言语之间都能流露这样的修养。比方他给同仁准备素食餐,又怕人家误会是宗教,其实是为了自己健康,还有为了环保,要爱我们的地球。而且饮食要护自己的性情,还有护自己的慈悲心。他把它叫做低碳餐,低碳就是环保,低碳餐。结果一开始就先办每个礼拜一天,结果他怎么做?两个通道,大家吃完了,要去倒,有两个通道。一个通道就是全部吃完,就直接盘子就拿去洗。另一个通道就是没吃完,得要倒。然后就询问那个倒的人,你是哪里吃得不习惯?一条一条记下来。他说因为人家吃不习惯是我的问题,他就派这些厨师到一些煮得很好吃的地方去学习。我听到这个是修养。假如一般,已经这么为你健康好了,还嫌菜不好吃,可能我们就会有这个态度起来了,都为你好了还这么不领情。您看他不管任何情况都是反求。

  在白鹿洞书院,列的四千五百年教学的纲领非常精辟,「四千五百年前,中国的老祖宗是怎么教导他的后裔的」,你们怎么好像没听过的样子?我们针对这个纲领有跟大家分享四十集,是吧?Hello,是这个纲吗?对。「父子有亲、君臣有义、夫妇有别、长幼有序、朋友有信」,学习最重要的「五伦」,伦常大道。学习的次序,「博学、审问、慎思、明辨」,接着呢?「笃行」。笃行又分三大纲领,「立身、处世、接物」。「立身」里面,「言忠信,行笃敬」;「惩忿」,不能乱发脾气;「窒欲」,贪欲要能够调伏,不可以放纵;「迁善,改过」,那就是不贪、不瞋、不痴,不愚痴的人善恶是非分得清楚。这是「立身」,都是在自己心地上下功夫。

  接着「处世」,面对事情,做事业,一句话,「正其谊,不谋其利;明其道,不计其功」。读到这里很震憾,做事的原理原则,一句话抓到大根大本,没有智慧办得到吗?这一句,你看,点破了现在家庭跟社会的问题的根源。「正其谊,不谋其利;明其道,不计其功」,做事最重要的目的是什么?道义的出发点,不能是功利。现在学生读书也是功利,做事业就是为了自己享受,都是功利。一讲功利就会争,最后就跟自己的亲生父母都在争。孔子在《论语》里说「君子无所争」。结果现在是从小学、从幼儿园就教争,那不是跟着邪门歪道在学吗?所以才会有这么大的家庭、社会问题。真的,看到这些纲领不得不佩服。这也提醒我们,做任何事情都要以什么出发?道义,而不是带着目的,而不是带着要索求利益的态度。所以其实我们也很难,我们流的是中华民族的血,是不是?可是我们的思想,遇到事情先想谁?遇到事情马上想父母、想别人,这是中华儿女,实质的中华儿女,不只是流着中华民族的血而已,实质,有中华儿女的精神。所以我们要当真正的中华儿女,还得要先改掉习气,不然会给祖宗丢脸。

  最后「接物」,接物只有两句,接物就是跟人的相处。你看两句,你只要这两句做到了,时时保持,保证你三年、五年就契入圣贤的境界。不可须臾离也的两句话,第一句「行有不得,反求诸己」,「己所不欲,勿施于人」。其实这两句话就是孔子之道,「夫子之道,忠恕而已矣」,所有的教诲完全不离这两个字,它只是这两个字的诠释,让我们更能够去掌握如何落实,不会离开这两个字的。而这两句话刚好就是忠恕的精神能不能落实的关键心态。忠,尽自己的力量,尽心尽力叫忠。一个人能尽心尽力,首先是什么?他要不自私。他要能真正能爱自己了,他才能去爱别人,是吧?你要为别人尽忠,不就是要去利益他吗?那请问不自爱的人如何爱别人?所以这个忠首先根本在哪?对自己要忠。表现在哪?这一生成就自己的明德,恢复自己的明德,这是真正忠于自己的人。进而他能忠于别人。自己每天随顺习气,他怎么去利益别人?他已经在糟蹋自己了,他还有用什么方法可以利益别人?所以「欲助人者先自助,欲爱人者先自爱」。而这句「反求诸己」,人才能在每一件事情当中进步。假如遇到事情是指责别人,贪瞋痴慢跟着一起来了,他也没有办法爱自己、成就自己。对自己不忠,也不可能忠于别人。所以这句重要,「行有不得,反求诸己」。遇到任何事还能够「己所不欲,勿施于人」,不就是恕吗?感同身受、推己及人、设身处地,就是恕的精神。

  反求诸己很难,我今天就犯这些错了。像刚刚一开始要讲课之前,一个同仁把这个收音器拿给我,我把它放口袋里,结果我们录像的同仁来了,「这个收音器有没有开?」一拿起来,没开。我第一个念头动了,「刚刚那个人没有开」,念头有了,话没有讲出来。我本来要讲出来了,突然警觉,「对不起,我没开」,你得马上承认自己的念头不对。不然你继续说,「他没有开,他干什么了?」你一个念头接着一个念头全错了。其实人在修身的道路上,一天有几个境界?一天考几次试?万境交集。每天境界很多,都在答卷,有没有过关?都要再接再励。

  像那天听张医师的课,我后面有一位女士,她坐在我后面几天,她终于跑过来跟我讲话,我看她的表情就是鼓起勇气来跟我讲话。我就突然想到,有一个九岁的孩子曾经说,「要跟蔡老师讲话必须先深呼吸三次。」我听完,我给人家这么大的压力,要反省反省。人家孔子是「即之也温」,接近人应该是觉得很温暖,还要给人家深呼吸三次,差太远了。确实我是感觉到她要跟我讲话,她是从表情当中可以看出来,是深呼吸好几次最后才出来的。结果她跟我说什么?她说,你的脚开得太大,这样对你身体不好。她就拿出一条绳子,她说你把你的腿绑住,可以矫正你的脚、矫正你的身体。她是为我好。结果我第一念头,出去了,「我这个脚从小就这样。」我一讲完,考试不及格了。做什么?又在解释了。「倘揜饰,增一辜」,人家这么好心,我就全然领受,好好感谢她,化成力量,好好绑就好了,念头又冒在其它的地方。人跟人要交心很不容易,你没体恤到人家的爱心,又在那里找自己借口,你就不真诚,以后人家就不跟你讲这些话了。一发觉自己找借口,赶紧,「谢谢,感谢」。这些境缘都得要善观己心,才比较容易看到自己念头不对了。

  其实说实在的,小时候这样就是习惯都没改,是吧?那就是给自己借口给了十几年,不是十几年,我已经三十九岁了。当时我在台湾,台湾是每个男孩子都要当兵,我那时候没当兵就是检查有青蛙腿,就不用当兵。其实坦白讲也不见得是捡到便宜了,为什么?军队中的生活是团体生活,特别磨炼人。在台湾,很多男孩子去当了兵,两年回来,变成男人。他很多生活习惯,包含处世待人,建立起来,磨炼出来了。

  所以「行有不得,反求诸己」能做到,确实就有德行,「人主贤,豪桀归之」。圣人、圣王抓住根本,首先做好他的修身,首先修身、齐家、治国,自然能够达到利益天下的效果。因为他做好榜样,天下都来跟他学习、都来归附他。当时候周朝有八百诸候,就是因为太佩服周文王,他齐家,他又把自己的国家治理的好,都来以他为榜样,都来效法他,所以这是务其所归。

  我们现在学习传统文化,我们体会到传统文化现在最大的危机在哪?就是信心危机。人家不相信几千年的这些教诲在新时代还能有用,大家不相信。这二、三代人受到这些功利影响,好像都觉得那都是旧的东西,我们都要追求最新的,他有这个错误的感受、认知。要破这个认知,那得做出榜样来。所以在企业界,我们看胡小林董事长,他的企业办得很好,很多人很佩服、效法。包含刚刚讲的吴董事长。那我们就要期许,自己个人的修养,包含自己的家庭、家道,包含自己的团体,都能给世人做榜样,让大众很主动积极的要到你的团体来观摩学习。你的学校,大家希望来吸取宝贵的经验。务其所归,你做好了,自然能感来这些好的因缘,「有朋自远方来,不亦乐乎」。真正为中华文化的复兴做出贡献来,要发这个愿,努力的去做出榜样来。

  我们再看到七十二页,一百六十二句,「取人以身」,真正能够得到人才要靠自己的修养感召。

  【修身以道。】

  修养自己的德行,必然要遵循道德伦理,遵循经典。而且这个遵循要做到什么?「道也者不可须臾离也」。处处「爱敬存心」,《了凡四训》这句话非常重要。一个人有没有在修道当中,就是他爱心、恭敬心能不能时时提起来。爱敬提不起来,脾气一上来,那火烧功德林了,那这德行就没有办法积累了。你一个脾气忍不住了,功德烧完了,人跟人的关系还有隔阂,「百万障门开」。大家注意去观察,一个人发了脾气,可不可以马上平复下来?不行。一般要几天?三天是许哲女士的功力。我们要有自知之明,很多天自己的整个身心状态都不能平复,甚至于旁边的人都有压力,都不敢跟我们讲话,我们的杀气还很重。我们看到,能不能随时都是念念为对方着想,念念尊重对方,不可以傲慢,不可以讲一些话羞辱别人,或者给人家这些讽刺,只要丝毫有不恭敬的言语都不行,那你就不在道中。所以「曲礼」开篇就说「毋不敬」。

  比方我们做领导的,在管理当中,全世界满认同的一个管理系统叫Toyota,日本丰田管理,这不简单。美国很多大公司跟日本丰田学管理。结果中国人跑到美国这些大公司去学管理,然后他们说,「我们跟日本学的」。结果他们又坐飞机飞到日本丰田,还没进门,看到他们的标语,「己所不欲,勿施于人」。我看当下中国人、华人看到这句也一定百感交集。人家把我们老祖宗的教诲当宝,我们还跑了这么一大圈,还不认识宝。他们的管理确实都是依照中华文化的精神。所以这个日本人说,「你回去跟你的老祖宗学就好了,你跑这来干什么?」我们一个幼儿园园长,她也是跑到日本去学幼儿园教学,她的老师就跟她说,「妳跟妳老祖宗学就好了,妳跑这里来干什么?」所以我们吃那么多苦,就是忘了本,把老祖宗的慈悲糟蹋了。

  丰田的管理里面强调很重要的态度,比方说这个员工出状况了,他怎么思考?他思考,我该教他的教了没有?他不是先指责。我该教他的教了没有?这是他做事的能力。再来,做这件事情的流程完善了没有?这都是反求诸己的精神。再来,最近他身体有没有不舒服?他家里有没有状况?因为他们这个都是人文的关怀。人会不平稳,很可能是他遇到情况,家里有事。假如这些都考虑了,还是错了,那就藉这一次让这个员工终生不会忘记学到这个教学,这是他们的目的。假如那个当下都没有这些反省跟这个态度,然后就是拼命骂,骂到旁边的人也怕得要死,那这整个团体的风气就天壤之别了。大家光听到刚刚丰田他们管理层的一篇反思都很感动,谁不愿意在这样的氛围里面成长?甚至于是谁不愿意为这样的团体去承担,让它更好?这都是上位者他真的时时想着爱护对方、利益对方、恭敬对方,尊重他。人一有尊重的态度,他绝对不会有伤害跟羞辱的言语出现。讲话会刺人,那都没有恭敬心,那已经刻薄了。

  而这个爱要能时时设身处地也不容易。这个爱字我们看,用心感受。为什么觉得难?因为每个人的人生阅历不同,人生体悟不同。请问大家,你没有得过癌症,你能体会到癌症患者的苦痛吗?你没有当过妈妈,知道怀孕的辛劳吗?也有可能知道,除非你自己拿一个篮球,自己好好背一个月,你背几个小时那还不算,试试看。你没有当过爸爸,怎么知道太太怀孕的时候,先生觉也不好睡?因为怀孕前三个月,孩子还不稳定,太太一个晚上起来上厕所好几次,先生也得照料,他也不好睡。隔天去上班,梦周公。这个时候你马上,「工作你还打瞌睡,搞什么东西?」他感觉什么?很委屈。假如你了解到,拍拍他的肩,「当爸爸辛苦了,不容易。」你一体恤他,他更有力量,是吧?不行,振奋起来,不只要当好爸爸,还要当好员工。你是指责还是体谅,天壤之别。

  所以领导者首先要定火,火气要定得住,不可以随便起情绪。那定火最好的怎么定?忍辱的功夫,是吧?我们有讲过六忍,「力忍、忘忍、反忍」。刚刚所讲的都是什么?反忍,反省是不是我关怀不够,是不是我教导他不够?再来,设身处地,「慈忍」,慈悲的心。再来,「喜忍」,发现任何情况都是提醒我哪里不足,欢欢喜喜接受一切人事物,就是喜忍。还有一个是「观忍」,观忍就是看事情不要着一个相,这个人讲一句话你就气得半死,也不知道这个人为什么讲这句话。是因为他父母没教好他,是因为他人生都没有得到好的教育。你这么一观照,你就不生他的气了,是吧?我们就是执着在那个相,「他对我讲这句话,气死我了。」常常这么想的人,大不孝,是不是?身体发肤,你气得半死,气坏身体了,那怎么是孝?所以人愚痴在哪?执着在一个根本就已经不存在的现象上。诸位学长,昨天你拿给我看看,就跟电影,早就已经烟消云散了,你还在那执着它。去年的事情在哪?「如梦幻泡影,如露亦如电」,怎么在执着一个幻相跟自己过不去,又跟别人过不去,干什么?

  所以智慧很重要,智慧就是不着相的人有智慧。你这么一观照,你就体恤他,就变成包容、变成慈悲心了。所以修身最重要在哪?转念。这里讲的「修身以道」,你转那个念,那正念分明,转到跟经典相应的念头来,就对了。

  【修道以仁。】

  修道了,时时能遵循经典、遵循伦理道德。最重要的下手处跟观照就是这颗仁爱心有没有保持,有没有任何境界来就是为对方好,没有掺杂其它的。自己吃亏了,自己不舒服了,自己难受了,自己被误会了,受不了了,没有这些东西。因为烦恼的根在哪?在把「我」看得太重。我,才会有贪;我,才会有瞋;我,才会有慢。没有我,哪来的傲慢?你念念为他想,怎么会傲慢?你念念为他想,怎么会贪心去谋自己的利,不顾他的利益?所以修行要从根本,「如斩毒树,直断其根」,根就是自私自利,就是根。真正明白这些道理了,在每一个境缘当中努力的提起念念为人想,就是『修道以仁』。

  那可能有人又想到了,他没有学,那可以原谅包容,可他学得比我久!有没有道理?所以人要回到「修身以道,修道以仁」不容易。他学得比我久,那跟仁爱有什么关系?请问大家,这个有没有为他想?他学得比我久,我怎么为他想?学得比我久还学成这样,更可怜!有没有道理?你们没什么反应。你要知道,学的人学偏了比没学还恐怖,因为他回不了头。没学的人有人给他指对了,他后来居上都有可能。所以人一学错了,掉到一个陷阱,可能误了他一生,而且他不只误了自己一生,他学得久,人家都说,那个是学传统文化的,他还误了一堆人,他误了别人,那个帐要记在他的头上,是吧?对。所以他很可怜,比其它人都可怜。你这个仁爱心就提起来了,你就不会去跟他一般见识了。你看这个成语多好,一般见识,你去跟人家论道理,你去跟他讨个公道,就是跟他水平差不多,不然你就包容了。

  我们看到这圣贤的榜样,我们看大舜,「舜在雷泽」,《了凡四训》这段话讲得好,他看到老百姓的民风都是这么样的彪悍,这么样的不懂得谦退,都是自己要去谋自己的利益,连老人都不尊重,都把好的地方自己占了。然后老人小孩就很可怜,都到一些危险的地方去,都到那急流浅滩去了。「恻然哀之」,哀愍这些百姓,不只是哀愍被人家推到急流浅滩的,还哀愍谁?哀愍那些欺负人的人,这些人造孽,以后更可怜。「往而渔焉」,他用善巧方便,自己首先做榜样,礼让别人,带动风气,赶紧把好地方都让给这些老人、小孩。看到别人礼让了,赶紧赞叹他,「道人善,即是善,人知之,愈思勉」。不到一年,整个社会风气都转过来了。

  所以「修身以道,修道以仁」,就仁慈之心表现在哪?表现在耐心,不厌其烦。做了一段时间,「好了,不做了,狗咬吕洞宾,不识好人心」,那还谈不上仁慈,那还是一时间的情感激动而已。真正仁慈、真心,不会说做到一半提不起来,真心不会变的。而且他还什么?仁慈中有智慧,有通达人情,他善巧方便。「以舜之明哲」,大舜的地位跟他的德行,要讲几句话引导别人也是可以的,「岂不能出一言教众人哉?乃不以言教,而以身转之,此良工苦心也」,善巧方便。这段话对我们很重要,我们在这个时代德行不如大舜,可是又比较习惯用嘴巴去讲别人,那就更难让人接受。所以更是要在教化当中身教重要,要把功夫用在改自己重要,而不是先想要影响别人,要别人服气,照着我们意思去做,很可能心地功夫下得不够,最后都是去要求别人、指责别人就不好了。因为「工于论人者,察己必疏」。

  在这一句当中我们可以体会得人的重要。请问大家,现在人才好不好找?孔子是说,人才到了周朝达到鼎盛了。这段话用在我们这个时代,人才到我们这一代达到底谷。为什么?人才要从什么时候培养?从小。「少成若天性,习惯成自然」,就是我们下一句的重点。古人知道栽培人才,就像《养正遗规》开篇讲的那段话,精辟,「天下有真教术,斯有真人材」,有正确的教育方法才能出人才。现在你都填鸭式把他的悟性都压掉了,你怎么出人才?大学毕业也没有悟性,只是变考试机器,误了几代人!因为我们没跟老祖宗学,跟西方的功利学,很快出效果,那就把人当商品了。结果出来,大学毕业,退货!不会做人做事。所以文化复兴得几代人弃而不舍。

  所以大家看,「教术之端自闾巷始,人材之端自儿童始」,教育的方法从哪里看?私塾。「教之道,贵以专」,人才之端从小教起,从胎教教起。以前的太子就是这么培养,胎教做好,生出来,所有全国最有德行的人陪着他,而且是7-eleven,二十四小时陪同。其实我看到这里流汗,为什么流汗?真的让我二十四小时陪这个孩子,我真的会误了他。那得我二十四小时都在道中,我的坏习惯还有,我就误了这个孩子。看到这里,我连学生的资格都没有,还让人家叫老师,真的很德不配位。「世之享盛名而实不副者,多有奇祸」,所以我过马路都很小心。现在更看到这里,一个人要当老师,标准是什么?学生跟你住二十四小时,能得利益,能效法你,要往这个目标努力。

  跟大家最后讲这一段,就恢复「教之道,贵以专」的教育,汉学院的重要目标之一,是吧?一条龙的办学才能出人才,才能扭转乾坤,到谷底要翻身。所以我看到诸位爸爸妈妈就看到希望,你们有这么好的认知,你们的孩子这么小就开始培养,我们二十年、三十年以后,人才就慢慢出来了。

  好,谢谢大家,今天就跟大家交流到这里,谢谢。  

愿以此功德,庄严佛净土。
上报四重恩,下济三涂苦。
若有见闻者,悉发菩提心。
尽此一报身,同生极乐国。

佛弟子妙音代父母师长、历劫冤亲、法界众生礼佛三拜,求生净土。

祈愿:
诚敬谦卑。和顺义理。欢乐慈孝。无争无求。清净平等。知恩报恩。知足惭愧。去恶就善。事师三皈。奉持经戒。不念人非,欣乐人善。关怀照顾,言传身教。言动安徐。公平公正。吃素印经。随缘济众。看破放下。忍辱精进。发菩提心。一向专念。天下和顺。日月清明。风雨以时。灾厉不起。国丰民安。兵戈无用。崇德兴仁。务修礼让。国无盗贼。无有怨枉。强不凌弱。各得其所。






文章到此结束,谢谢您的阅读!敬请常念#南无阿弥陀佛#!祝各位福慧增长、六时吉祥、法喜充满!







歡迎光臨 Wiki 弘憶佛教論壇 - 熱門關鍵字 Google Facebook TikTok Youtube ChatGPT AI 竹林寺。竹林禪寺住持 (http://buddha-hi.net/re/) Powered by Discuz! X3.2